可视化管理方案.doc

统一控制线方案
可视化管理方案
一、工程概况
工程名称
xxx
地理位置
xxx
建设单位
设计单位
勘察单位
限公司
监理单位
施工总承包单位
合同范围
施工图

统一控制线方案
可视化管理方案
一、工程概况
工程名称
xxx
地理位置
xxx
建设单位
设计单位
勘察单位
限公司
监理单位
施工总承包单位
合同范围
施工图中全部
合同质量目标
合格，其中至少一栋高层建筑获得“扬子杯”称号
合同工期
总工期：约700天（高层）和370天（TH）
二、编制目标
为了保证工程实测实量工作的顺利实施，并在区域及集团评比中取得优异的成绩，确保统一控制线、可视化管理制度各项目标的实现，促进工程中各工序更加规范化、标准化、制度化和程序化，使各工序有章可循。
三、主要人员及分工
组 长：
副组长：
组 员：
由副组长（技术负责人）编制测量专项施工方案，确定控制轴线网、内控网、标高控制点；组长审核批准后实施；


副组长对各组员进行交底；各组员依据施工方案及交底内容负责实施；并进行检查、复核、纠偏。
四、工程做法
统一在21、22栋一层安全通道口处设置现场可视化信息牌，分别将实测实量汇总一览表、实测实量操作牌、节点施工说明牌、各阶段进度计划控制表、月进度计划控制表至于牌中，详见附图。
一、质量可视化：
1、控制线
●根据测量定位专题方案，在首层结构施工完毕后，将轴线引入一层内不少于4个点建立内控网（内控法），并用红色油漆做标示。


●建筑物大角位置逐层设置垂直度控制线（墨线），控制线距墙边100-200mm。

●主体结构施工期间除了楼层轴线控制基准线、标高控制基准线外，每个房间的按200设置闭合的控制线，每道墙设置一米标高控制基准线；上述控制线相交处用红色油漆进行标示，保留到二次结构及装饰施工阶段，做到一结构、二结构、装修阶段统一控制线。
●砌筑定位放线必须采用双控线（定位线、控制线都要弹出），结构墙体上弹出砌筑定位线；门洞口采用对角线表示，同时弹出门洞中线；每间房间控制线相交处采用红油漆标识。
2、实测实量可视化


●21、22栋安全通道入口处设置实测实量数据汇总表、节点施工说明牌、实测实量操作牌。（详见附件）
3、楼层实测数据汇总表
●建立实测实量逐户一览表，贴于