某房地产公竞聘演讲会幻灯片.ppt

2017-1-12 1项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲 2006 2006 年年2 2月月 18 18 日日 2017-1-12 2 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲工作思路工作思路工作措施工作措施岗位编排岗位编排进度安排进度安排所需资源支持所需资源支持优势优势★★关键词: 关键词: 2017-1-12 3 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲??工程项目前期工作工程项目前期工作??项目开发研究工作项目开发研究工作??综合计划工作综合计划工作◎◎核心工作: 核心工作: 2017-1-12 4 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲??工程项目前期工作工程项目前期工作??项目开发研究工作项目开发研究工作??综合计划工作综合计划工作??贯彻执行国家和内蒙古、呼和浩特市有关规划设计的规章贯彻执行国家和内蒙古、呼和浩特市有关规划设计的规章制度,组织制定公司有关前期工作规章制度。制度,组织制定公司有关前期工作规章制度。??监督、控制、办理全部与政府相关部门包括土地局、发改监督、控制、办理全部与政府相关部门包括土地局、发改委、建委、规划部门、产权部门等的各项手续工作及其时委、建委、规划部门、产权部门等的各项手续工作及其时间上的安排。间上的安排。??土地协调、拆迁手续办理。土地协调、拆迁手续办理。??发展并与各相关部门发展并与各相关部门保持保持良好的良好的联系联系和和沟通沟通。。??对专业性费用审批并整理上报负责人(签字)。对专业性费用审批并整理上报负责人(签字)。??参与配合前期策划、测算和拟定各阶段规划建议书。参与配合前期策划、测算和拟定各阶段规划建议书。??经济方面的测算经济方面的测算(重要的配合工作,各种数据集合详见附(重要的配合工作,各种数据集合详见附件三) 件三) 。。 2017-1-12 5 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲??工程项目前期工作工程项目前期工作??项目开发研究工作项目开发研究工作??综合计划工作综合计划工作※※优势分析: 优势分析: 曾经对接过房产局、统计局、建委等等。熟曾经对接过房产局、统计局、建委等等。熟悉各个流程环节,在不断的总结归纳中对手悉各个流程环节,在不断的总结归纳中对手续处理的各种问题有深刻了解,这也是我的续处理的各种问题有深刻了解,这也是我的一个优势所在。一个优势所在。 2017-1-12 6 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲??工程项目前期工作工程项目前期工作??项目开发研究工作项目开发研究工作??综合计划工作综合计划工作??具体负责项目可行性、投资发展方面的研究。具体负责项目可行性、投资发展方面的研究。形成我们自形成我们自己的核心研发力量己的核心研发力量。。??公司项目的规划设计和方案设计。公司项目的规划设计和方案设计。??定期组织市场调研活动,并利用各种统计、分析工具形成定期组织市场调研活动,并利用各种统计、分析工具形成报告,为领导层提供决策依据。报告,为领导层提供决策依据。??公司内部信息平台的建立。作为房地产产品研发部门和手公司内部信息平台的建立。作为房地产产品研发部门和手续渠道拓展部门,对外信息的公布能够让大家更清晰的认续渠道拓展部门,对外信息的公布能够让大家更清晰的认识到自己的工作职责,也能够从信息的披露中找到自己的识到自己的工作职责,也能够从信息的披露中找到自己的位置。位置。??组织召开重大设计方案、重大设计变更的论证会。组织召开重大设计方案、重大设计变更的论证会。??土地储备工作。土地储备工作。 2017-1-12 7 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲??工程项目前期工作工程项目前期工作??项目开发研究工作项目开发研究工作??综合计划工作综合计划工作※※优势分析: 优势分析: 从进入从进入.. ..至今,我一刻都没有离开规划和方案至今,我一刻都没有离开规划和方案设计。到了后期,基本上项目的可研、规划、设计。到了后期,基本上项目的可研、规划、数据分析均有参与,并做到了比较深的层次, 数据分析均有参与,并做到了比较深的层次, 这也是我能够全面开展项目开发研究工作的这也是我能够全面开展项目开发研究工作的一个优势所在。一个优势所在。 2017-1-12 8 项目发展部经理竞聘演讲项目发展部经理竞聘演讲??工程项目前期工作工程项目前期工作??项目开发研究工作项目开发研究工作??综合计划工作综合计划工作??掌握各项计划指标完成情况,及时上报,与有关部门尽快协掌握各项计划指标完成情况,及时上报,与有关部门尽快协调处理。调处理。??从公司本身形成一个内部的质量、进度控制体系。从公司本身形成一个内部的质量、进度控制体系。??加强统计工作(配合各个专业)。加强统计工作(配合各个专业)。 2017-1-12 9 项目发展部经理