电力营销稽查对提高电力营销效率探讨.doc

电力营销稽查对提高电力营销效率探讨
摘要:电力企业改革的速度越来越快,营销作业是整个电力企业管理的核心部分,为此,企业优化中必须考虑营销管理模式的更新和优化,及时作出正确调整方可保证整个企业朝着健康有序的方向发展。其次营销稽查民提供便利的用电,推动我国电力事业朝着健康的方向发展。
二、电力营销稽查提高营销效率的措施
(一)提高电力稽查管理水平
电力营销管理行为中,必须及时进行电力营销稽查行为的优化管理,包括针对营销稽查工作进行业务分析、工作状况的评估、工作策略的调整等。工作开展中,必须了解业务类型、营销状况等要素,及时发现工作中存在的问题,结合问题产生原因等进行具体方案的制定。电力营销工作内容要求相关人员必须结合稽查智能等进行工作业务方面的考虑,合理进行台账分析、抄表卡、资产卡的计量和考核,第一时间发现并解决问题,力求大幅提升电力营销的工作效率。
(二)制定科学的电力营销稽查制度
在电力营销稽查工作中,为了保证电力营销稽查工作的有效性,就必须要制定出科学的电力营销稽查制度,因为其是电力营销稽查工作的基本规范和原则,也是约束电力营销稽查工作人员工作行为的准则。在实际工作中,电力企业要能够根据自身水平制定出符合实际需求的电力营销稽查制度,保证电力营销稽查工作能够对电力资源予以科学的保护。并选择专业人才成立电力营销稽查队伍,保证每一个稽查人员都能够在队伍中有不可替代的作用,为保证电力营销稽查工作的有效开展带来支持。另外,针对于电力营销工作的违规行为要明确惩处制度,保证电力营销稽查工作的权威性,从根本上给予电力营销人员以威慑,从而打消他们违规操作的想法,从根本上保证电力营销工作的科学有效,从而实现电力营销稽查工作的目标。
(三)建立规范化网络体系,加强监督工作
稽查工作要随时抽查、定期检查,以及时发现问题,对电力问题,首先要用专业仪器检查,然后维修,及时保证用户用电安全,同时,也要对用户进行相关指导,使其正确用电。并根据该网络体系,建立档案,对检查维修过的电路问题进行归档和整理。建立工作考核制度,对电力部门工作人员进行业绩考核。
(四)积极运用信息化电力营销稽查手段
随着时代的快速进步,对电力营销稽查工作的定位要求越来越高,在新计划技术的使用下而已有效地提高电力营销稽查工作的效率以及技术。在电子商务迅速普及的今天需要将网络支付应用到电力营销的工作过程当中。在按照电力企业的相关规定运行过程中,需要切实将新的信息化技术应用到电力企业的工作过程中,在新技术开展的过程中,积极进行惠民的网络平台建设,为群众提供切实可用的投诉管理平台。
(五)促进电力营销手段的更新
电力营销稽查较为重要的一点作用就是丰富电力营销手段,促进电力营销手段的创新。企业不应以电力营销稽查而稽查,要在这个过程中充分发挥电力营销稽查的功能,着重在企业内部进行电力营销稽查工作,另外,要把在企业外部进行次要的稽查工作,改善外部不足,内外结合,相辅相成,使电力营销能够高效稳定地运行。此外,电力营销稽查部门能够在稽查过程中加强部门管理,完善部门管理方案,使自身的管理手段更加丰富,在监督管理过程中减少不足和遗漏之处,大量提升电力营销效率。
(六)建立信息化电力营销稽查模式
随着信息技术水平的