战略环境分析访谈:曹学张霜宏观环境分析行业环境分析内部环境分析战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划一、宏观环境分析?企业宏观环境指影响企业的各种外部力量的总和。战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划经营之神经营之神————连续连续 10 10 年日本收入排行榜之首年日本收入排行榜之首当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时,他说: 经营秘诀时,他说: ““没有别的,看到下雨没有别的,看到下雨了,就要打伞,只不过是顺应天地自然的规了,就要打伞,只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。律去工作而已。””把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度, 把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度, 服务顾客。服务顾客。唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划?企业外部环境分析的主要目的*确定影响企业营运的外部因素*预计这些因素的变化趋势*分析这种趋势对企业营运与发展的利弊(机会与威胁) –战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。–创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划(一)政治环境分析(一)政治环境分析?指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。包括:政治制度、政党和政党制度、政治性团体、方针政策、政治氛围。战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划?重点分析:制度和政策环境?大连万达王健林说: “政商关系在中国是一个非常复杂的问题,这个问题比在哈佛读博士后还要困难,在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了, 比美国企业家要艰辛好多倍。”?诀窍:听党话跟党走。战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划方针政策及法律法规方针政策及法律法规?一定阶段指导一个国家政治、经济等各项运行的战略性规范。以及企业相关的社会法制系统及其运行状态。?学习——分析——找出机遇和威胁——制定相应的战略?现行体制下,在中国研究政策比研究市场更重要。战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划(二)经济环境分析(二)经济环境分析?指企业经营面临的经济条件、经济特征和经济联系等。战略环境分析战略选择远景与使命战略性计划 ?产业结构变化?分配结构?交换结构?消费结构?技术结构 ?国民生产总值?通货膨胀率?利息率、汇率变动?货币供应量、工资和物价水平、居民收入水平?失业率?市场行情变化、原材料供应及成本
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