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201*年招生工作总结
201*年招生工作总结
201*年招生就业工作总结
201*年招生就业办在校部的正确领导下，在全体同志的共同努力下，不断探究新思路，紧紧围绕改革创新开展招生有较好的工作岗位。
4、做好毕业生信息登记存档。为了做好我校毕业生毕业后的跟踪调查工作，我们自己设计了毕业生信息登记表，为每一个毕业生建立就业档案，这样我们就可以针对不同的用人要求，有针对的供应用人信息。










5、做好实习工作。刚好联系用人单位，建立长效合作机制，尽量选取一些大型、公办、信誉较好的企事业单位供学生实习。建立有效的实习机制，并做好跟踪调查，确保学生实习有序、有效、充溢。
二一二年十一月
扩展阅读：201*年招生工作总结(定稿)
坚决信念攻坚克难凝心聚力再创佳绩
201*年学院招生工作总结报告
在学院党委行政的正确领导下，我院上下坚决信念攻坚克难，凝心聚力再创佳绩，圆满完成了我院201*年招生工作任务。现将今年招生工作总结汇报如下：
一、201*年招生工作面临的主要形势
今年学院的招生工作形势严峻、竞争激烈，主要呈现以下几个特点：（一）生源总量下滑趋势持续
今年江苏省高考人数为474895人，比201*，接着呈现较大幅度下降趋势，%，面临着前所未有的生源危机。
（二）本科扩招持续，弃填志愿考生依旧量大
今年江苏第一阶段本一本二仍旧增加安排10577人，本科录用安排增长了约8%，到了高职（专科）招生的其次阶段依旧有约二万考生放弃填报征平志愿，进一步加剧了高职院校录用有效生源的短缺惊慌程度。










（三）提前单招安排增加，院校竞争加剧
今年我省再次在15所国家示范性（骨干）高职院校实施提前单独自主招生安排9655人，%；实际录用10000多人，提前挖走了一大块本该属于我们高职院校共同共享的“蛋糕”。，%，再创历史新高。高考生源与招生安排之间冲突在今年显得更为突出，院校间的生源大战异样激烈，海外直通车和国际合作办学项目也参加抢夺数量不多的“家境较好、分数较低”的考生，导致我院部分有效生源流失。
（四）学院收费标准高于其他公办院校
我院是全省唯一一所公办高收费院校，1201*元/年的学费标准是招生宣扬的瓶颈。考生及家长已经习惯于“民办即高收费、高收费即民办”
的传统思维，对于这一教化改革的新生事物仍旧缺乏认同感。在现场询问、网上沟通、电话沟通中，涉及办学性质、收费问题的仍旧占到50%以上。
二、201*年招生主要工作回顾
面对日益严峻的招生形势，全院上下坚决信念、迎难而上，科学谋划、细心组织，开展了大量富有成效的工作。
（一）尽早制定了详实、可行的招生工作实施方案
201*年10月学院就正式以文件形式发布了招生工作实施方案，方案确立了今年招生工作“科学谋划、全面部署、驾驭先机、重点突破”的原则，加强了组织领导，完善了监察机制，建立了党委委员联系地区招生宣扬组制度，明确要求学院全体中层干部和优秀共产党员等各类先进个人深化招生宣扬第一线。










（二）全面、客观、精确地收集201*年招生资讯
学院招生就业处加强与上级主管部门和兄弟院校的联系，及早摸清全国及江苏生源状况，仔细探讨提前自主招生和注册入学等改革措施对学院招生带来的影响，亲密关注各类民办高职院校收费状况，以《招生资讯》的形式刚好向学院领导汇报精确信息，为制订学院201*年招生总体方略打下了基础。
（三）科学合理确定201*年省内外各级各类分专业招生安排为在生源惊慌的形势下保