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高效课堂小组建设方案.doc


文档分类:中学教育 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
高效课堂小组建立施行方案
——兴农中学课改培训材料
2021年9月
一、什么是学习小组
学习小组是高效课堂进展的根本单位,它是小组合作学习的组织根底。小,可以实现A教B、B教C的目的,使每个人都能实现
“最近开展区”的学习目的。这样分组,提供了A和A、B和B、C和C的交流合作条件,又有利于A帮B、B帮C,充分利用了学生间的差异资源,进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境,到达了共同进步的目的。实现“把教学相长延伸到整个课堂,让差异资源衍生出万千学长。”(精品文档请下载)
四、小组内的根本机构人员设置
1。正、副组长各一名:正组长主抓全面工作,副组长侧重于纪律、卫生等方面的工作.
2。人人组内科代表:根据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1—2科的作业收交和导学案的修改工作。(精品文档请下载)
五、小组长的选拔
小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的指导者,又是组织者,同时又是老师的小助手,,开展系统有效的培训,充分发挥小组长的作用,小组合作学习才能真正产生实效。(精品文档请下载)
1。学习成绩要优秀。小组长是一个管理者,,小组长不一定是学习成绩最好的,但必须是小组内学习方面的上等生,这样才能服众,他的话组内同学才会听,才会有号召力,才能把整个小组管理好。(精品文档请下载)
2。,,那么其他的组员也不会太积极主动,想让组内同学主动展示,积极参和,小组长必须率先垂范、作好表率。
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3。责任心、、组织管理才能较强的小组长。假设小组成员学习不投入、不认真,课堂展示中不参和,小组长应该及时发现及时进展整改,否那么,学习效果不会好。所以老师在选小组长时,必须挑选责任心强的同学,至于组织管理才能,老师可以在以后的工作中对小组长进展专门培训,通过后天的培养锻炼小组长的管理才能会得到一定程度的进步。(精品文档请下载)
4。,必须以身作那么,在平时的学习中投入度高,在课堂中积极参和,勇于展示,做事严谨认真,要做到自身标准要高。小组长标准高了,才能发现小组内同学的不到位,才能及时整改。一头狮子带着的绵羊会很英勇,一只绵羊带着的狮子绝对强不了。(精品文档请下载)
5。、可老师指定、也可组员评选;
(1)老师指定:评选小组长的方式也很重要,一般情况下,老师经常指定小组长,自己感觉谁可以就让谁当,但是当管理中出现问题后老师批评时,他会感到委屈,甚至产生不愿再做小组长的念头。毕竟承担责任是要付出一定代价的,同学的不理解,老师的批评指责会让他感到处处不如意,所以我们在选拔小组长时可以多种方式进展。(精品文档请下载)
(2)毛遂自荐:除了老师指定,还可以让学生毛遂自荐,老师先做好同学们的思想发开工作,引导学生认识当小组长的好处,如当小组长可以锻炼自己的语言表达才能、组织管理才能、能增强自己的责任意识,可以锻炼自己的胆量,如今社会上缺乏的不是纯知识性的人才,而是具有管理才能的综合性人才,,自己乐于做的事情做起来才会心甘情愿,即使被同学误解、老师批评,也会感觉没什么大不了。虽然只是一个评选方式改变,但是意义却不一样,人的心理感受也不一样,工作效果也不一样
。(精品文档请下载)
(3),,同学们更乐于服从管理,因此这种选拔组长的方式是最民主的.(精品文档请下载)
六、小组长的作用:
1。小组长的带动作用
学习中积极主动,课堂中积极参和,勇于展示,敢于点评,擅长补充,做学生学习的典范,更好的带动同学们去展示。(精品文档请下载)

带着学生遵守班规和组规,按规定完成各项学习任务,课前组织好导学案和课本的预习,课中组织好各个环节的学习和活动,课后跟踪各项作业的完成情况。(精品文档请下载)
(1)课前准备:提醒组员及时就位、摆放好学惯用品、清理好桌面、等待上课。
(2)管理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、催促他们各施其职。
(3)理解、熟悉课堂各个环节的要求,并实在组织好课堂上的各个环节。
(4)关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施.

小组长

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  • 上传人mirfkk
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  • 时间2022-04-04