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办公室主任履职报告
办公室主任履职报告
履职报告
XXX各位公司领导：
您们好！
201*年1月2日，在公司领导的关切、帮助和信任的基础上，我被登明集装箱地板有限公司领导任命为厂办成的。
（五）、人情味太浓，土匪意气太重，做任何一个主管，必需对自己的岗位负责，领导支配这个岗位给你，没有能够担当这个岗位带来的责任，怕得罪这个亲戚，怕得罪这个总公司派来的骨干,管理懦弱无能，从今以后XX肯定能够做到，按自己的原则做事情，即便被开除，也要心安理得。










（六）、行政管理和平安生产没有培训到位，锅炉堆放过多的碎渣和木灰，后勤门卫没有仔细查岗，行政办公室没有刚好管理，失火事故应负主要责任。（七）、厂区太过惯性和缓慢的工作节奏，XX有些适应不了，但多谢领导的提拔和关切，XX得到了许多；也失去狼的本性，失去了激情，失去了原本出来创业的志向，加之工作生活不规律，带来了身心乏累，XX想向杨董和各位领导请示每个星期天学车，以适应以后外面的工作、生活节奏，望杨董和各位领导允许。（八）、到201*年4月1日要开两个班，现厂区缺一名负责、管理过硬的后勤主管，依据公司内部抽调原则，XX想向领导举荐原云南云利发有限公司的倪传新，望领导赐予考虑为谢！
（九）、以上由于XX失职造成的，XX情愿担当，但是请领导信任XX肯定在有限的时间内改善、完善，望领导能够赐予机会，感谢！祝：
XX和各位领导身体健康，事事如意
云南登明集装箱地板有限公司
201*年2月27日
姓名：XXX
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XXX各位公司领导：
您们好！
201*年8月2日，在公司领导的关切、帮助和信任的基础上，我被XXX有限公司领导任命为厂办主任（数据库主管）。主要分管行政事务、督查数据，侧重数据统核。办公室主任对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。事务工作有数据处理、文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我根本没有时间整理、统核好数据库，始终没有仔细履行好自己的工作职责。
3个多月来，在总经理和厂区行政经理的领导下，在各部门同事的协作支持下，我围绕办公室主任的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，集中自己的才智，凝合自己的力气，不敢有丝毫的懈怠，兢兢业业，如履薄冰，失去了许多，也得到了许多，工作中疏漏和差错不断，但是无愧于心。
下面，将我任职以来的学习、工作状况向公司领导作一简要述职，请予评议为谢。
一、主要工作任务和目标










（一）、，制定各项定额考核、考核指标和各项奖罚执行状况的审核汇编，行驶监督检查权；
（二）、监督检查各项制度、安排的落实、各项岗位目标责任制的执行状况；提议竞争上岗或公开聘请管理干部，然后上报总裁批准后执行；
（三）、监督检查各车间与公司办公室签订的《防火、防盗责任书》的落实执行状况；监督检查后勤主管和保卫人员履行岗位职责的状况；组织进行定期或不定期的“五防”工作检查，组织进行年度“五防”总结评比；
（四）、细心做好内外纵横分责协作工作程序及奖罚细则，严控各项安排期量标准数据汇总考核，完善内外纵横信息数据检查网络库；
（五）、主动主动做好公司上下左右的联动检查工作，为领导排忧解难。包括负责协