雨污分流监理规划.docx

第一章 工 程 概 况
一、工程概况：
济宁市郭家花园街，玉米仓街是济宁市市中区一条南北走向的街道。为
配合中区小街巷及雨污分流片区改造，现对郭家花园街、玉米仓街实施雨污
分流。道路起点为环城北路，终点为、建设单位、施工单位要求变更设计，应通过监理单位向设计单位提出，设计单位修改设计也要通过监理单位下达设计变更通知。
十三、原材料须检“三证” ，合格之后才能使用。使用的新材料、新产品、新技术的项目，要审查技术鉴定书，产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行控制。
十四、督促施工单位按照总体施工布置，组织施工的实施。
十五、审查进场的主要施工机械和设备的年检证，不合格的不准进场。十六、审查批准施工单位的总体计划，审查月（周）计划，督促施工单
位按月（周）计划组织施工。
十七、进行施工过程的质量控制（详见第八章） 。
十八、检查现场施工过程中的安全、防护和卫生设施，如发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。
十九、核验、量测、签认已完工程量，未经监理工程师签认的工程量，
不能作为支付工程款的凭证。
二十、定期检查（初步按月终查）施工进度计划，督促施工单位按合同
工期及施工进度计划执行。
二十一、检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资
料的搜集、整理、归档，达到城建档案的规定要求，为顺利通过工程验收打
下坚实的基础。
二十二、协助组织工程竣工初验，并督促施工单位申报质量监督部门进
行竣工质量等级核定。
二十三、按期组织召开工程例会，正常施工期每周一次，定在周四下午
点半，对突发事情可随时召开专题会议，分析、讨论研究会并写出会议纪要。
二十四、对施工合同执行情况进行分析管理，协助业主处理好合同纠纷及索赔事宜。
二十五、参与工程的竣工初验收，编写监理工作总结，并报送
业主和监督单位。
第五章 监理组织机构
根据本项目专业多的特点，我们组建如下机构设置：
序
姓 名
性
职称
职 务
专 业
联系电话
号
别
1
翟留伟
男
工程师
总监
工民建
2
支庆平
男
工程师
总监代表
工民建
3
李慧颖
女
工程师
资料员
工民建
总监：翟留
伟
总监代表：支庆
平
技术负责：
质 量 控
制

进 度 控
制

合 同 管
理

投 资 控
制
第六章 监理措施
一、组织措施：
、本工程的监理机构在总监领导下进行监理工作，根据工程中出现的问题随时召开会议予以解决。
、由总监定期提交监理月报，报送业主和监理公司各一份。
、由总监、总监代表每周召开一次现场监理例会，检查上周进度计划完成情况及审查本周工作计划，并处理施工中存在的问题，每次例会都以专用记录本详细记录，并以会议纪要形式发至每一参加单位。
、施工监理过程中一般专业技术问题由专业监理工程师负责解决处理，并及时将处理情况向技术负责人及总监汇报。
、当监理发现重大工程质量问题时应及时向总监（总监代表）汇报，
及时取得总监（总监代表）的指示和指导，并用监理通知形式向施工单位提出。如得不到解决时，应由总监向业主汇报，必要时签发停工令，以制止不能保证工程质量的不负责的施工。
、对于重大技术、经济问题应及时向总监汇报，以便及时组织研究解
决。
二、技术措施：
、认真做好设计交底与图纸会审工作。
2、详细审查施工单位编制的施工组织设计，以及施工进度计划和关键
工序的施工方案，从而确保工程质量，加快施工进度。
3、对专业技术性能的工序，编制出《监理细则》以严格现场操作。
、分析各类不利因素，做好事前控制，制定相应预控措施，实行动态管理。
、使用计算机建立管理体系，随时进行动态调整。
、运用试验手段，控制好工程质量。
三、合同措施：
、在签定各类合同时，向业主提出建