企业员工离职原因初探.ppt

企业员工离职原因初探
朱华
企业员工离职原因
四个方面
员工方面
企业方面
交叉方面
社会方面
社会方面
传统文化和风俗习惯的影响导致员工流失。比喻每年春节前后会有大量的员工流失。
区域经济发展整体不平衡员工流失。当前有大量工人走向东南沿海等经济发达地区。
区域经济发展速度不平衡员工流失。当前也有大量的工人回到内地或者到其他区域。
宗教信仰和种族意识导致员工流失。抵制日货活动中有很多日资企业的员工流失。
社会信用不健全与员工职业道德意识淡薄造成员工流失。相对应的有推荐信制度和黑名单制度。
员工家庭或者对员工有重大影响的人的价值观对企业存在偏见,导致员工流失。
员工层面
住址迁移导致离岗。
不能胜任工作本身导致离职。
家庭发生重大变故导致离职,如结婚、生子、离异等
跟风。看到其他人离职,就糊涂的选择离职。
被竞争对手或者猎头公司游说导致离职。
感觉工作太好找,随意离职,不需要理由离职。
掩盖工作中的重大错误,为逃避责任,导致离职。
和团队之间缺乏沟通感觉性格不和导致离职。
和同事之间突然产生重大矛盾不可调解导致离职。
哥们义气或者恋人、婚姻关系导致一个离职,两外一个也离职
交叉层面
薪酬
薪资绝对过低导致离职
薪资不能满足自身用度,选择离职
企业与同行业薪资相比偏低,导致离职
企业与同区域薪资相比偏低,导致离职
员工全力以赴实际得到的薪资与内心选择的对手的薪资相比偏低,且没有太大的提升空间,导致离职
薪资制度挑战性过高,员工感觉缺乏基本保障,选择离职。如保险代理人。
薪资结构过于简单,缺乏激励作用,员工选择离职。
薪资实行暗箱操作,员工感觉不公平,选择离职
交叉层面
福利不健全,员工感觉缺乏或者通过对比感觉缺乏关爱,选择离职。
保险制度不健全,员工有后顾之忧,选择离职
员工没有获得荣誉,选择离职
员工没有获得培训机会,选择离职
缺少必要的团队集体活动,员工感觉缺乏关爱选择离职
企业没有明确的企业生涯规划,或者企业生涯规划没有能进入员工的内心世界,员工看不到希望,选择离职。
员工个人的职业生涯规划与企业的给予的机会不相匹配,员工选择离职
企业环境封闭,员工缺乏社会交往的需要,选择离职。
员工感觉不能自由的工作,或者在工作中不能获得应有的自由,选择离职。
困难没有得到及时的帮助。
委屈没有得到及时的申诉,或者申诉没有得到反馈