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公司平安培训工作总结
　　平安始终都是不容忽视的问题，要让公司的全部成员都重视平安，这才能够有肯定保证平安。下面是由网我为大家整理的“公司平安培训工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
肯定差距，更须加强实际操作的培训。 2、培训参加的人员不主动，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参加度不高，内容形式还有待充溢。 3、个别员工对培训的意义相识不足，对培训重视不够。建议在今后的平安生产学问培训中，增加对员工实际操作实力的培育，增加培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。
　　平安生产培训工作是一项长期、艰难的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的平安培训工作再上新台阶。










　　公司平安培训工作总结（二）
　　平安生产是本行业的重中之重，必需长抓不懈，近年来我公司始终对平安生产高度重视，为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，使广阔职工驾驭必要的平安生产学问和平安技能，提高职工平安生产意识和自我爱护实力，从而有效地爱护劳动者的合法权益--劳动平安和健康，促进企业平安生产水平的提高，我公司始终坚持落实全员平安生产学问培训，要求每个员工都能够接受平安教化培训，并实行了一系列的平安教化培训。现将教化培训总结如下：
　　一、平安教化培训工作的主要做法
　　1、平安思想教化
　　主要包括平安生产方针政策教化、法制教化、典型阅历及事故案例教化，通过学安生产重要意义的相识，使其在日常工作中坚决地直立“平安第一”的思想，正确处理好平安和生产的关系，确保企业平安生产。通过平安法制教化，使各级领导和全体职工了解和懂得安生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，通过典型阅历及案例教化，可以使各级领导和职工了解平安生产对企业发展、个人和家庭华蜜的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚决平安生产的信念。
　　2、平安生产学问教化
　　主要包括一般技术生产教化，一般平安技术学问教化、专业平安技术学问教化、平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必需接受企业的平安培训教化，做好平安生产的岗前培训。通过教化，提高生产技能，防止误操作，驾驭一般职工所必需具备的、最至少的平安技术学问，适应对各种平安危急因素的识别、预防和处理，进一步驾驭特地的平安技术学问，防止受危急因素的危害。










　　3、平安管理理论和方法的教化
　　通过教化提高各级管理人员的平安管理水平，总结以往平安管理的阅历，推广现代平安管理方法的应用。
　　二、平安教化培训存在的问题
　　近年来的平安教化培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很大的进步，但离公司的平安教化目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：
　　1、有时候生产比较惊慌，难以按期根据培训安排实施，因此，教化培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。
　　2、有安排的平安教化培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参与培训员工第一是个别有缺勤现象，其次是生产流水线走不出来，在专业平安技术培训时有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。
　　3、培训的内容有待于接着完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训；对于新入职人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教化。

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