园长工作述职报告-述职报告.docx

园长工作述职报告-述职报告
　　园长工作述职报告日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步，本人自2月24日到任担当 园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有 25 年的幼儿教


　　3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作主动性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已慢慢失去了原有的优势与吸引力，很多优秀的老师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作主动性，在董事会的大力支持下于 5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为 幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了坚固的基础。










　　二、强化平安工作，落实平安措施
　　平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其须要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。
　　1、定期检查全园平安设施，解除平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设 施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录，提出 整改措施。
　　2、抓好幼儿接送平安
　　1）健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功 能。为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级老师并 设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长 到班级接孩子时， 老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。 保安对外来人员进行盘查和登记， 确定不是危急分子后方可准其进园
　　2）校车接送的平安：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名老师早晚轮番接 送幼儿，由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗，从服务看法、操作细则上规范管理。 同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以司机、接送老师、值班老师、生 活老师共同组成的幼儿接送平安网络。 定期组织平安学问的学安的重要性， 指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。










　　3、 注意班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安责任书， 明确平安责任，让她们主动主动地做好平安工作。 通过定期学习提高员工的思想相识， 每周的老师例