JWM第八章收益分配.ppt

第八章收益分配管理
目录
第一节收益与分配管理概述
第二节收入管理
第三节成本费用管理
第四节利润分配管理
第一节收益与分配管理概述
一、收益与分配管理的概念
二、收益与分配管理的意义
三、收益与分配管理的原则
四、收益与分配管理的内容
--概念
收益分配(广义):指对企业收入和收益进行分配的过程。(本书研究)
收益分配(狭义):指对企业净收益进行分配的过程。
收益分配管理:是对企业收益与分配的主要活动及其形成的财务关系的组织与调节,是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。
--意义
1、集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系
2、是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施
3、是国家建设资金的重要来源之一
--原则
1、依法分配原则
2、兼顾各方面利益原则
3、分配与积累并重原则
4、投资与收益对等原则
--内容
收入-成本-所得税=净利
(一)收入管理
1、销售预测分析
2、销售定价管理
(二)成本费用管理
1、归口分级管理 2、成本状态分析
3、标准成本管理 4、作业成本管理
5、责任成本管理
(三)利润分配管理
1、弥补以前年度亏损 2、提取法定盈余公积金
3、提取任意盈余公积金 4、向投资者分配利润
第二节收入管理
一、收入管理概念
二、销售预测分析
三、销售定价管理

一、概念
收入(广义):指企业销售商品、提供劳务、转让资产使用权所取得的各种收入的总称。
收入(狭义):指销售收入。(本书研究)
二、意义
1、销售收入是企业主要财务指标,资金运动过程处于的起点和终点的地位。
2、是企业简单再生产和扩大再生产的资金来源,是加速资金周转的前提。
三、收入管理内容
1、销售预测分析
2、销售定价管理
---概念
一、概念
销售预测分析:指通过市场调查,以有关的历史资料和各种信息为基础,运用科学的预测方法或管理人员的实际经验,对企业产品在计划期间的销售量或销售额作出预计或估量的过程。
二、前期调查
1、企业内部产品销售相关情况:产品价格、产品质量、售后服务、推销方法等。
2、企业外部销售环境:市场环境、物价指数、市场占有率、经济发展趋势等。