后勤管理处年度工作总结.docx

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后勤管理处年度工作总结
2007年度，后勤管理处在院党委和行政的统一领导下，紧紧围绕学 院及处内年度工作计划,始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨， 以本科教学水平评估和新校区建设投资13万元;
11）新校区学生食堂操作间排水沟全面改造工程；
12 ）新校区实验楼原设计木门更换为防盗门工程。
,国资、财务等部门的配合下,全年委托 招标代理单位或组织完成招标工作7项，分别是：
）完成新校区发电机房、配电室及1#综合服务楼配电室工程招标, 此项工程招标由张家口市华盛建设工程招标代理事务所有限公司代理， 投标总价为4530186元。
）完成新校区一期工程高低压配电设备招标，此项工程招标由市华 盛建设工程招标代理事务所有限公司代理,投标总价为1960000元。
）组织完成家属楼、综合楼配楼、中院办公楼屋面防水工程招标, 此项工程投标总价为
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68000元。
4）组织完成旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公 楼公共区域内墙涂料粉刷工程捋标,此项工程投标价为326000元。
）组织完成新校区防盗门设备及安装工程招标，此项工程投标总价 为 141990 元。
6） 组织完成校本部、家属院监控系统设备及安装工程招标，此项工 程投标总价为228000元。
7） 组织完成校本部学生食堂厨房设备招标,此项投标总价为 314000元。
3 . 2食堂節虹作
1）建立健全食堂内部管理制度。一年来,餐饮管理科共建立和完善 食堂内部管理制度26项；服务规范6项；签定食品安全责任状6份; 食品卫生安全承诺书3份。
2薩立有效的饮食监管体制使餐饮服务逐步走上健康发展的轨道。 为保证餐饮工作正常有序，达到学生与食堂之间的互相理解、互相沟通, 我们在有关系、处的支持下成立了新旧校区两个学生伙委会，设立了学 生意见箱，进行了学生满意度问卷调查,共发放调查问卷900份,学生 总体满意率80%以上。
）完成了校本部学生食堂的接收和改造。按照学院的安排,我处餐 饮科的同志克服重重困难,完成了校本部学生食堂的接收和改造工作, 使校本部学生食堂如期投入使用并初步纳入正规。
）规范采购管理，加强成本核算，创造和谐就餐环境。面对原材料 价格上涨,我们采取了公开招标、统一采购,采购和食堂管理分开,建 立索证制度和出入库台帐登记制度,进一步完善成本核算、采购管理。
）加强职工队伍建设，提高餐饮服务质量。一年来，我们请张家口 市卫生局向食品卫生监督的职工进行了业务技能培训4次，组织职工技 能比赛2次。
3 . 3公寓管理工作
1）为保障公寓各项管理工作有章可循,根据工作实际制定了 "公寓
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管理规章制度"、"用电安全管理暂行办法"、"公寓宿舍安全、卫生评比 暂行办法"、-学生公禽入住协议"，并将各项制度统一制作,公开监督。
）新生入学报到前后,组织订购、发放公禽化用品2300余套。
3）因学生公禽楼尚未验收，公寓楼内维修出现了施工方相互推诿、 拒修等现象，公寓管理科组织人员接报必修，不漏报、不漏修。截止11 月底，公寓共自行组织小型维修240余次,基本上满足了使用要求。