供水管道阴极保护施工方案.docx

供水管道阴极爱护施工方案
供水管道阴极爱护施工方案
供水管道阴极爱护施工方案
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输水管道阴极爱护
施
工
方
案
焦作市华宇镁业

输水管 施工打算工作
技术打算
为了保证工程质量，工程管理及施工人员应熟识工程施工设计图纸及有关技术文件，组织现场施工技术人员对施工管线进展实地勘察，并针对不同施工地段，根据施工技术要求和施工标准编制施工方案，以便于现场施工。
供水管道阴极爱护施工方案
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物资打算
根据工程施工支配进度，施工技术人员编制工程材料进度支配
表，交由物资选购 部门购置。按进度要求，刚好将材料运输到施工现场，以保证施工按支配进展。
施工人员及设备打算
施工人员打算
开工前对施工人员进展技术、质量和安装等方面的教化，组织施工人员学习并熟识图纸及有关技术资料，对施工人员进展技术交底；对现场技术人员及工人进展全面平安技术教化，全部人员必需严格遵守平安制度和操作规程，树立平安第一、预防为主的思想意识；组织人员学习有关的质量手册和程序文件，熟识并驾驭施工标准、技术标准以及施工质量要求。
设备打算
根据现场施工要求，为工程装备相关的机械及设备，并在施工前
对设备及机械进展全面的检修，使其处于正常的状态，以便刚好运输到现场。同时在现场成立特地的维护小组，负责对施工机械及设备的日常检修和维护，保证设备处于良好的工作状态，不影响施工进度。

供水管道阴极爱护施工方案
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，向当地部门申请并办理施工答应证，以及用水和用电运用答应证。
，协作业主，及当地政府部门作好阴极爱护工程的临时设施和临时租地工作。
施工前，在当地部门申请临时暂住证，施工队伍租用当地款待所或民房，并装备齐全的 、 及邮件等联络手段，以便于及施工现场、业主、监理、工程部保持联络。
，设立临时施工现场及值班室，施工设备及机械存放在临时施工现场。
管理文件及资料
制定工程部个部门及指导的岗位责任制度；
编制工程工程施工质量管理文件；
编制施工工艺及方案；
编制平安施工保证措施；
编制各类技术记录表格及相关数据，编写开工资料等。
4 施工总进度支配
根据施工支配进度和甲方要求，确定开工日期，在20个日历天内完成。
供水管道阴极爱护施工方案
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工程施工进度支配表
序号
工程内容
工作日
备注
1
材料消费、及选购
2
材料运输
3
镁阳极焊接、安装
4
测试桩安装、参比电极电缆安装
5
阴极爱护检测
总计
5 各项资源须要量支配

本工程实行“工程法”管理，采纳工程经理负责制，工程经理全权负责整个工程的施行。同时下设工程管理、技术管理、质量管理、平安管理、物资供给等部门。
工程经理部对本工程工程负责，对业主负责，全权指挥和调动本工程的人员、财务、物资。
各下属部门也根据各自的职责范围行使各自的职权，履行自己的职责。
供水管道阴极爱护施工方案
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工程部下设一个专业施工队，负责全部阴极爱护工程的施工任务。
工程人员组织构造
工程经理
工程队长
工程工程师
质检员
技术员
材料员
施工人员
施工人员
施工人员
5．2、施工进度及工期保证措施
5．
成立现场工程经理部，及建立单位、监理单位和设计单位亲密协作，加强对工程质量和平安的全面管理，以合同进度为根底，实现平衡的施工消费，保证进度要求。仔细设置组织机构，选派优秀的管理、技术和施工人员上岗，从组织支配上保证总工期的限制。
5．
将严格根据合同规定或甲方要求的开工日期开场工程的施工，并按由其提交并经
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工程监理批准更新过的进度支配进展施工。在本合同规定的完工时间完本钱工程。
5．
为了确保按期完成施工任务，施工过程中，工程经理协调指挥检查，防止因返工而影响工期。同时，按日支配具体施工进度，确保工期及管道安装进度同步进展。现场管理人员要