施工投标文件
工程名称: 余政储出(2013)36号地块1#—2#住宅楼、3#商业商务办公楼、地下室工程太阳能热水系统工程 监理对设备货物进展开箱点货验收,并作好记录,按监理要求仔细做好材料与设备的选样送审和报验工作。协调好本工程与工程部,监理的关系,确保本工程按工期进度支配施工。
工程安装调试与试运行与验收移交
太阳能热水器工程系统施工过程中,要完成设备安装调试与试运行后协作招标人与监理组织本工程各系统工程验收。
工程协调管理工作是工程施行胜利与否,确保本工程施工进度与工程质量的关键因素之一,根据本太阳能热水工程系统的具体状况,并结合本公司多年的施工管理阅历,本公司工程部在施工过程中将按以下几个方面做好本工程的协调管理工作:
太阳能热水器工程装备的管理人员具有丰富的工程组织协调与管理阅历;能协调各种冲突,擅长组织和团结各种脾气秉性的人,调动好本工程全部人员的工作主动性。从进场施工到系统验收的整个阶段,将充分发挥本公司
工程管理部每个员工的主动性和主动性,高质量地完成工程施工任务。
太阳能热水器工程部对本工程各系统技术作全面深化的理解,根据本工程各系统的施工方案和图纸严格把好工程施工中的技术关,并结合当前各系统最新技术和产品现状,在各系统施工过程中不断优化施工技术方案和施工图纸,使本工程各系统的相关技术更加先进,完善。
太阳能热水器工程施工中每项任务施行阶段时,都将首先编制施行支配。包括各阶段任务的划分,明确各阶段的任务内容与责任,施工进度支配和应实行的各类措施方法等。并根据总体进度要求,制定月、周、日工作目的;在保证质量的前提下,施行必要的强迫手段。
太阳能热水器工程施工过程中,都将严格根据国家制定的有关标准和标准以与招标人和监理提出的相关工艺要务施行操作与施工;工程施工过程中将支配专人对各系统的施工工艺随时检查与监视,与时订正施工中不符合要求的施工工艺。
太阳能热水器工程的流程管理将根据施工时的施工排序,管理和限制的具体状况,以与发包人和监理的有关要求,制定出一套合适本工程各系统实际状况的,科学的,可行的流程管理形式。
为确保太阳能热水器工程的整体工程质量,在系统工程施工过程中将协作工程监理仔细做好各系统的阶段性分项验收工作。根据系统的自身特性把其分成几个不同的施工阶段,每前一阶段任务完成并经阶段性工序验收合格后,才进入下一阶段施工,把施工中的不合格问题在早期与时的整改好,不存留积压问题,保证后期工程的顺当施工,以确保本工程各系统的整体施工质量。
对于本工程全过程中任一阶段发消费品与图纸不符合而导致施工技术方案的更改都将进展有效的限制,对合同、施工支配、文档的修改都将履行相应的审批手续,对更改后的事项在经过验证无误后才予以操作施行。
太阳能热水器工程工程部将对本工程各系统的阶段性成品进展严格管理,防止人为破坏;技术上实行必要的措施,制度上制定严格的规定,仔细做好成品的爱护工作,以确保各阶段成品的平安。
平安与文明施工是工程顺当完工的保障,本公司将对各类型太阳能热水工程工程部根据不同的工序,严格贯彻相应的操作标准,并根据具体的状况,制定出合适特定状况的措施;施工过程中将严格执行工地的规章制度,明确物料的堆放要求,制定严格的奖惩制度并仔细落实。相关具体措施见后面的文明施工措施。
工程进场后由发包方为本公司工程部供给系统的材料和设备的存放场所。工程部将支配专人负责库房材料和设备的平安管理,合理利用库房空间,科学地调度好材料和设备的进出场时间;并制定严格的出入库制度和其它相关制度,加强防火管理,进步库房材料和设备管理的科学性与平安性。
文档资料是太阳能热水器工程整个施工中不行缺少的一局部,通过这些相关的文档资料可扶植其它非工程人员理解本工程的整个施工过程。本工程部将设置专人负责本工程文档资料管理工作。相关文档资料包括:已批审的工程二次设计施工图纸、施工方案、施工组织设计、工程开工前的各类相关报审文件、各系统阶段性分项测试与验收文档、全部材料和设备进场报验资料、施工中已批审的工程变更洽商与问题联络单、各系统调试与技术文档、以与各类相关产品的出厂合格证明、运用说明书等资料。
设计会签
在太阳能热水器工程施工
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