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安全培训计划
平安培训安排
　　培训安排是根据肯定的逻辑依次排列的记录，它是从组织的战略动身，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象
　　平安培训安排 篇2
　　一、培训目的
　　为了刚好有效地对检修车间各班组人员进行平安学问的学安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定平安培训安排，以此来规范公司各类平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
　　二、培训目标
　　1、检修车间全体员工：包括检查班、行车修理班、抬母线班、出铝班。
　　2、平安再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。
　　3、特种设备操作、修理人员和特种作业人员培训合格率为100%。
　　三、培训内容










　　1、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件。
　　2、平安管理方法学问 。
　　3、机械、电气、防火防爆、交通平安技术学问。
　　4、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问。
　　5、公司事故应急救援学问及事故模拟演练。
　　6、事故案例分析总结。
　　三、培训形式
　　为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习爱好为导向，实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式有：1、召开座谈会探讨。
　　2、现场操作演示、展示。
　　3、事故模拟演练。
　　4、事故案例分析探讨。
　　三、培训支配
　　培训内容支配
　　四、培训要求
　　1、各班组要充分相识到教化培训工作在平安管理工作中的重要性，教化培训是端正职工平安看法、强化职工平安意识、提升职工平安学问的重要手段。因此各部门务必根据安排支配要求，全员参加培训，照实开展培训工作，以保证全部员工都能接受培训教化。










　　2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等打算工作。
　　3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。
　　4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下： 每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表（a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。 b、培训过程中必需保存相应的影像资料。 c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。 d、以上培训资料需专人保管，以备查验。）
　　三、考核要求
　　1、未根据培训安排开展培训的，对班组责任人考核——200元，参训率达不到要求的，对班组责任人考核-50元，合格率达不到要求的，对班组责任人考核——50元。










　　2、培训工作打算不到位，敷衍应付的，视状况对班组责任人考核——50—100元。
　　3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对班组责任人考核——20—100元。
　　平安培训安排 篇3
　　为了加强全院职工的法律意识和平安生产意识，依据《中华人民共和安培训规定安监管总局令第3号）的文件要求，结合我院实际，特制订20xx年平安教化培训安排。
　　一、目的
　　通过各类平安培训。进一步促进院全体员工切实提高平安意识，必需坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。在生产经营单位组织生产过程中把爱护人的生命平安放在第一位。熟识、了解《平安生产法》等法律法规，坚固树立“平安第一”的人本思想，杜绝各类平安生产事故的发生，并熟识驾驭平安生产操作技能，为各生产经营单位平安