2022民办学校全面预算管理制度具体内容.docx

2022民办学校全面预算管理制度具体内容
2022民办学校全面预算管理制度详细内容
　　为民办学校建立、健全内部约束机制，通过全面预算管理工作的推动来贯彻、监控学校战略目标和经营目标的实施　5、审议分析预算执行报告。
　　第5条：预算监督部门
　　财务部是全面预算的监督部门，其主要职责为：










　　1、汇总编制学校预算、调整预算方案;
　　2、协调、监督各部门预算统计人员工作;
　　3、复核预算外付款申请是否经过适当审批;
　　4、汇总编制学校预算执行报告;
　　5、定期向预算委员会反映预算执行中的问题，提出预算工作改进的看法与建议。
　　第6条：预算责任单位
　　学校各部门是全面预算的责任单位，其主要职责为：
　　1、编制部门预算;
　　2、执行、统计本部门预算，并限制预算实施;
　　3、申请预算调整;
　　4、接受上级预算指导、监督、考核。
　　第三章 预算编制
　　第7条：编制原则
　　1、编制全面预算应当本着;协调统一、相互协作;的`原则，既分别担当不同的预算编制任务和责任，又体现部门间的协作统一。
　　2、编制全面预算应担本着;量入为出;、;轻重缓急;的原则，尽量组织收入，压缩不合理开支。










　　3、编制全面预算应当本着;实事求是;的原则。全面预算应当与企业经营管理实际状况相符。既不能为求得良好绩效，按较低的预算目标编制预算，也不能脱离实际编制目标过高的预算。
　　第8条：编制内容
　　全面预算的编制范围包括企业全部收、支项目。全面预算管理将预算管理详细划分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。经营预算和投资预算，都必需以货币的形式反映在财务预算内。
　　1、经营预算：是对学校日常发生的各项基本经营活动做出的预算，详细包括修理预算、工资支出预算和管理费用预算等。
　　2、投资预算：是在资本性支出可行性探讨的基础上编制的预算，详细反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。
　　3、财务预算：是反映预算期内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算，详细包括现金预算、预算损益表、预算资产负债表。
　　第四章 预算执行与限制
　　第9条：各部门应当结合月度预算严格限制费用支出，各项费用应当按各项经费管理要求进行运用和限制。预算外付款申请应严格执行预算外资金支付审批程序，根据相关财务管理制度规定进行请款和报销。










　　第10条：财务部门作为预算执行的监督部门，有权拒绝未经适当审批人员审批的预算外付款申请。
　　第11条：各部门应当建立《部门预算执行统计台账》，并由预算统计人员负责统计，刚好登记本部门请款及报销金额。
　　第12条：每月度末，部门预算统计人员将本部门预算统计台账与财务进行核对。核对无误后报部门负责人签字确认。
　　第13条：财务部依据与核对后的部门预算执行状况汇总编制学校的《预算执行分析报告》，提交预算委员会审议。
　　第14条：《预算执行分析报告》主要包括以下内容：
　　1、本期预算数、本期实际预算完成数、本期差异、累计预算数、累计实际发生数、累计差异数;
　　2、 对差异进行分析;
　　3、 产生不利差异的缘由、责任归属、改进措施建议。
　　第五章 预算调整
　　第15条：为保证预算的权威性和肃穆性，批准正式下达的预算，原则上不予调整。但各部门在预算执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大改变，每年可以调整一次预算。





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