职位编号 职位名称 人力资源部经理 所属部门 综合管理中心
职能管
职位类型 上级职位 综合管理中心总监 编制日期
理
职位概要
根据公司发展战略和相关管理制度, 具体制订公司的人力资源战略规划和相关人力资源管理制度;
职位编号 职位名称 人力资源部经理 所属部门 综合管理中心
职能管
职位类型 上级职位 综合管理中心总监 编制日期
理
职位概要
根据公司发展战略和相关管理制度, 具体制订公司的人力资源战略规划和相关人力资源管理制度;负责企业文化建设;指导下属开展员工基础档案管理、社保合同管理、社会保险管理、员工招聘、
培训、考核以及薪酬管理、人才库建立等工作,为公司的持续性发展提供人才保证和良好的人文环境。
履行职责
职责分类
具体职责要求
根据集团的发展战略, 研究拟定集团的人力资源发展战略,
配合制定人力资源规
一、人力资源战略
划。并随时根据外部市场的变化、
企业战略的变化以及组织结构的变动情况,
灵
规划
活调整集团的人力资源战略,
以确保集团的人力资源管理活动对战略产生积极的
支撑作用。
1、依据国家相关法律法规和集团发展战略,协助集团主管副总制定集团人员招
聘、劳动合同管理、培训开发、绩效考核和薪酬管理等各项人力资源管理制度,
二、人力资源制度
编制员工手册, 确保各项人力资源管理规章制度的合法性、
规范性以及对员工的
建设
激励性。
2、根据国家法律、政策调整以及集团发展需要,组织部门人员对相关人力资源
管理制度进行修订、调整,以保持其时效性。
三、部门计划与预
根据与集团总经理签订的年度目标经营责任书,
制定本部门的年度工作计划,
编
制并规范执行部门年度预算,
以确保本部门的工作达到预定目标的要求,
并且能
算
够合理控制预算。
四、企业文化建设
根据公司发展战略, 依据公司的价值理念,
建立和完善企业文化运营系统,
为
公司的规范经营建立良好的人文环境。
根据集团的组织结构的调整情况,指导完成集团内部各职位的说明书编写
五、职位管理 工作,并及时更新相关的职位说
明书,并将职位说明书交由主管副总上报审批。
根据集团经营发展的需要,指导核定集团在近期和中期需要招聘的人员数量以及素质结构要求,主持制订详
六、招聘雇佣管
细的人员招聘规划书,报主管副总批准。承担新员工的招聘和甄选工作;同
理
时主持编制公司用人合同的签订、
合同文本的修改、续签工作。
根据集团绩效管理制度的时间要求,指导具体组织、实施、监督、指导和
七、绩效管理 协调集团各职能部门的绩效考核工
作,提供指导意见,并将考核结果上报总经理。
指导建立并不断完善集团的薪酬体系,确保集团薪酬制度的竞争性、激励性、公平性与合法性。协
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