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设防腐保温施工方案
一、工程概况
1. 工程名称: 防腐保温工程
2. 建立地点:
3.工程范围: 防腐保温
4.工期要求:具体工期以建立单位下达的工作任务单为准,并做到提早完成。
5.质量标准过建立单位及监理部门审定前方可施行。
10.为了进步工程的进度,进步效率,保质保量地完成工程,我们将有效的组织流水施工,合理的配置资源,加强各工种的沟通,以进步工程进度。
四、施工打算
1.技术打算: 组织技术人员到现场勘察、驾驭设计意图,按施工组织设计、标准和质量评定标准做好技术交底,编制材料支配,及各部分
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项技术措施。装备足够应急用的各类常用药物和医用材料,并打算具有多年防腐保温施工作业的操作娴熟工人,施工期间至少应有一名责任监护人员,四周未施工设备和地面不受损害和污染。打算足够的塑料薄膜或彩条布,对未施工设备、原材料、地面等进展覆盖爱护。施工前,工程部技术负责人要细致学习领悟甲方的防腐保温工艺流程<或施工方案>和有关施工技术标准要求,编制作业指导书,特别设备特别部位的技术要求,分发给每个施工人员,并对管线及设备挂牌,确保施工工艺的精确、进度的顺当进展。对特别设备及其管道施工中的重要施工节点应作特地的交底,并对特别工序进展培训指导,重点做好施工中的质量通病、错误进展预防。仓库中原材料按材料品种分类存放,不得混放;做到下防潮上防雨。工人休息更衣间,按施工顶峰人数计算,要及作业间、存料间隔离设置,可借用永久性建筑,也可设置临时性建筑。施工现场应保证足够的施工用电能满意连续施工的须要。各类设施和机械、供电等应符合平安标准,并分别设有明显平安标记。机械设备应单独设置在工作棚内,要保证供电、供水便利;上方应有防雨设施。交通设施。如:运输材料(机动汽车、工人上下班的运输客车、废料包装袋等)。防腐保温工程施工的组织工作要特别严格,这是进步工作效率、施工质量和施工平安的必要措施。组织专业施工人员组成施工小组,应少而精。施工设备、机具、材料在开工前应全部摆放到位,并检查是否运转良好,还应将机具的易损部件备齐,以防机具部件损坏而影响施工进度。施工现场应三通一平。
2.工程材料打算: 组织人员对选购 或到位的防腐保温材料支配做出具体的支配。在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场,并分类入库存放。挂上标识牌,以便于查找。防腐保温材料到仓库后,应进展二次抽查,如不合格应刚好退货。
防腐保温材料的品种、数量是否及标签相符合;
防腐保温材料是否经过雨水浸泡,是否含有积水;
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保温材料的导热系数、容重等质量指标是否合格;
3.机械、工器具打算: 在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和运用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场,并做好安装、摆放到位、调试运行等打算工作。
4.平安及技术资料打算
对所在参与工程施工的人员,进展必要的技术平安学安、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特别平安措施,必要时进展技术平安考试,考试不合格者,不得操作。
防腐保温工程施工,应具有齐全的施工图纸和设计文件,施工单位应对施工图纸进展自审、专业审和综合会审,并刚好对所提出的问题赐予解答,结合工程状况提出施工方案和技术交底,并应具有书面资料。
备齐工作鞋、工作服、平安帽、平安带、手套、口罩、眼镜等劳动爱护措施。
、漆刷、喷涂设备、滚筒、刮刀、剪刀、直尺或卷尺等施工操作工具,并保持枯燥清洁。
、铁锹等消防设施,并到达人人会用。
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五、施工组织机构
该防腐保温工程将建立一个合理的、精干的、高效率工程经理部,全面履行合同,对工程施工进展组织、指挥、管理、协调和限制等五大职能,协调内外部及人员之间关系,发挥各项业务职能的作用,满意现场的施工打算、作业支配、消费调度、技术管理、质量限制、平安施工、工程测量、劳务、物资、机具、本钱核算、计量试验、生活、文明施工等须要,对本工程的质量、平安文明施工、工期、本钱、
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效劳全面负责,确保各项管理目的的完全实现。
工程部人员由阅历丰富、效劳看法好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的施工人员选择素养高、曾经施工过类似工程的专业队伍施工。
根据本工程的施工内容,在工程进度中必需确保各专业配置齐全,以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的对口和管理,实在做到不同专业之间的协作及连接,在本工程中大范围的专业配置为防腐保温专业。
施工各班组
经营部
预算报价
结算、
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