工程项目管理-建筑工程档案(资料)管理.ppt

施工资料建筑工程施工技术资料全面反映了建筑工程的质量状况。本章主要包括工程施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程施工质量验收资料、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。本章提要本章内容 工程施工技术管理资料 工程质量控制资料 工程施工质量验收资料 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 工程施工技术管理资料开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件,是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。 ( 1)资料表式( )。(2)要求及说明①开工报告一般由施工总承包单位填写,分包单位只填写工程开工报审表报监理单位审批。如果由建设单位直接分包的工程,开工时也要填写开工报告。 开工报告②开工报告签发的程序及条件:单位工程开工前, 建设单位、监理单位和施工单位在完成下列准备工作后,由施工单位生产部门填写《开工报告》,经施工单位(法人单位)的工程管理部门审核通过,法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章,报请监理、建设单位审批。条件具备,由监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字,加盖公章后即可开工。③开工报告填写要求④“审核意见”栏内建设单位、监理单位、施工单位负责人均需签字,注明日期并加盖单位公章。施工组织设计是指承包单位开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计, 是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 施工组织设计(项目管理规划) (1)施工组织设计内容应齐全,步骤清楚,层次分明,反映工程特点,有保证工程质量的技术措施。编制及时,必须在开工前编制并报审完成。(2)按要求及时编制单位工程施工组织设计, 且先有施工组织设计后施工为符合要求。(3)没有或不及时编制单位工程施工组织设计,为不符合要求。(4)参与编制人员应在“会签表”上签字,交项目经理签署意见并在会签表上签字,经报审同意后执行并进行下发交底。 资料要求(1)工程概况 ( 2)施工部署(3)施工方案(4)施工进度计划(5)资源需求计划(6)施工准备工作计划(7)施工平面图(8)施工技术组织措施计划(9)项目风险管理规划(10)项目信息管理(11)技术经济指标的计算与分析 施工组织设计的内容图纸会审纪要是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的技术文件。(1)资料表式( )。(2)要求及说明①应按要求组织图纸会审。②有关专业均应有专人参加会审,会审记录整理完整成文,签字盖章齐全为正确。 图纸会审纪要③正式施工前,施工图设计由建设单位组织,设计单位、监理单位、施工单位参加共同进行图纸会审,将施工图设计中将要遇到的问题提前予以解决。④会审目的⑤会审方法⑥图纸的会审内容技术、安全交底是施工企业技术负责人把设计要求、施工措施、安全生产贯彻到基层以至工人的一项技术管理方法。(1)资料表式( )。(2)要求及说明①按设计图纸要求,严格执行施工验收规范要求及安全技术措施。②结合本工程的实际情况及特点,提出切实可行的新技术、新方法,交底应清楚明确。 技术、安全交底记录