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银行业务连续性工作总结（共3篇）
第1篇：商业银行业务连续性管理方法
商业银行业务连续性管理暂行方法
第一章 总 则
第一条 为加强商业银行业务连续性管理，降低XX 联社数据中心的业务连续性管理职责是：
（一）确定重要信息系统复原目标和复原策略；
（二）负责信息技术应急响应与复原，对重要业务系统制定专项技术保障方案；
（三）做好信息系统营运监测和维护；
（四）开展业务连续性安排的演练、评估与改进；
（五）执行运营中断事务应急处臵。










第十三条 XXX联社产品研发中心应制定技术支持方案，验证重要业务系统灾备环境和应急迫换流程的有效性。
第十四条 XXX联社运营服务部、业务管理部、安排财务部、电子银行中心等业务管理部门负责对各自分管的业务进行风险评估、业务影响分析，确定重要业务复原目标和复原策略，制定业务连续性安排和业务验证方案，负责业务条线重要业务应急响应与复原。
第十五条XXX联社办公室、人力资源部、发展探讨部、安排财务部、合规与风险管理部、平安保卫部等作为业务连续性管理保障部门，为业务连续性日常管理供应人力、物力、财力以及平安保障和法律询问。其中，发展探讨部等舆情管理部门应制定对外媒体公关策略，制定和执行对外媒体公关 的应急预案。
第十六条 XXX联社各部门负责本部门业务连续性管理工作，制定相关规章制度，制定和执行本部门业务连续性安排，开展本部门业务连续性安排的演练、评估与改进工作。
第十七条 XXX联社审计监察部负责并定期开展全行业务连续性管理审计工作。
其次节 应急处臵组织架构
第十八条农信社组建应急团队，在发生运营中断事务时，做到刚好实施应急处臵工作。应急团队包括应急领导小组、应急执行小组、支持保障小组。
第十九条 XXX联社信息平安保障委员会作为应急领导小组，主要职责是：










（一）领导和指挥运营中断事务处臵工作；
（二）最终认定运营中断事务等级，确定是否启动处臵预案；
（三）对运营中断事务重大处臵措施进行决策；
（四）协调跨部门共同开展的处臵工作重大事项；
（五）对运营中断事务处臵的对外信息发布进行决策。其次十条 应急执行小组由 XXX联社数据中心、运营服 务部、业务管理部、安排财务部、电子银行中心、产品研发中心等部门及市州农商行信息科技部门组成，主要职责是：
（一）对运营中断事务进行业务条线与信息技术的应急 处臵；
（二）向应急领导小组报告运营中断事务、重大处臵事项及事务进展状况。
其次十一条 支持保障小组由 XXX联社办公室、人力资源部、发展探讨部、安排财务部、合规与风险管理部、平安保卫部等部门组成，主要职责是：
（一）应急处臵所需人力、物力和财力等资源的保障；
（二）应急处臵对外报告、宣告、通报和沟通与协调；
（三）对外媒体公关、秩序维护、平安保障、法律询问和人员安抚等相关工作。
第三章 业务影响分析
其次十二条 XXX联社业务管理部门应通过业务影响分析识别和评估业务运营中断所造成的影响和损失，明确业务连续性管理重点，依据业务重要程度实现差异化管理，确定各业务复原优先依次和复原指标。应至少每三年开展一次全面业务影响分析，并形成业务影响分析报告。










其次十三条 XXX联社业务管理部门应识别重要业务，明确重要业务归口管理部门