安全生产隐患管理标准.docx

安全生产隐患管理标准
目的
为了建立安全隐患排查治理长效机制，加强对生产隐患的排查治理和管理，有效地控制、
排查和治理生产隐患， 预防和减少各类生产事故的发生， 保障生产安全、 稳定、高效运行，
实现本质安全，特制定
管理活动的内容与方法
隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，各部室应对各自管辖区按照公司《安
全检查标准》 中规定时间、 内容和频次进行排查， 及时收集、查找并上报发现的生产隐患，
根据安全隐患标准及依据隐患级别和自身实际能力，积极采取措施对隐患进行整改。
隐患的报告
发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工上报至本部室经理，各部门安全主管
对各类隐患进行验证、登记分类。
报告形式
报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
一般生产隐患，书面报告应包含隐患地点﹑生产隐患内容﹑拟采取措施建议﹑
报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等，一式二份，一份交安全技术部，一份本部门
存档。
重大生产隐患，书面报告应包含隐患的基本情况、隐患的危害程度、隐患的整
改方案和监控应急措施，并由公司安全技术部填写《重大生产隐患登记表》及时上报至公
司安委会。
隐患的整改
各部室发现或接到员工生产隐患报告后，应立即由本部室负责人对隐患进行核实，
并对生产隐患进行分级，一般生产隐患在发现后 8 小时内作出书面整改意见。各部门自己
能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，可自行联系协调、解决；需由公司
安全技术部统一协调解决的，应立即上报安全技术部，安全技术部根据隐患的种类移交给
相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。确系重
大生产隐患的应当立即上报公司安委会。
重大生产隐患，由安全技术部提交公司安委会，由公司主要负责人召集公司安委
会成员研究、制定重大生产隐患治理方案。在重大生产隐患治理过程中，隐患相关部门应
当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
每月月底，安全技术部汇总当月的安全检查状况和安全隐患整改状况，形成安全
月报，并由部门经理签发后进行通报。
隐患的验收注销
一般生产隐患整改完毕后，由各部室自行组织进行验收，并在《一般生产隐患报
告登记表》填写验证情况后归档留存。
重大生产隐患整改完毕后，由安全技术部组织相关部门进行联合验收，及时填写
《重大生产隐患销案验收表》进行存档。
报告和记录
公司相关生产部门应按照生产隐患的等级进行分类、登记，建立生产隐患信息档案。
《一般生产隐患报告登记表》，由各部室填写，及时更新，保存时间 1. 年，见附表 A；
《重大生产隐患登记及监控表》，由各部室填写，及时更新并报安全技术部备案，保存时
间 1. 年，见附表

B；
《重大生产隐患登记表》由安全技术部填写备案，保存时间

1. 年，见附表

C；
《重大生产隐患销案验收表》由安全技术部部填写备案，保存时间

1. 年，见附表

D。