加强医院财务管理 促进医院健康发展.doc

加强医院财务管理 促进医院健康发展.doc1 加强医院财务管理促进医院健康发展摘要:促进医院财务方面的管理,对医院的发展有很多好处。在很大程度上, 财务管理状况能够反映医院的整体运行情况, 发现财务管理当中的不足, 进行弥补, 加强财务人员的综合素质, 从而促进医院的健康发展。关键词:医院财务管理健康发展财务管理是医院管理的核心和重点, 对医院的生存和发展起着决定性的作用, 做好财务管理工作对医院的健康发展有着非常重大的意义, 但从目前情况来看,医院的财务管理需要加强。一、医院财务管理的现状及问题(一)财务管理人员的意志力薄弱医院财务管理部门的工作人员与其他医护人员相比,工作较为轻松, 很大一部分财务人员由于长期在轻松的环境中工作,养成了懒散的习惯, 缺少认真对待工作的热情和积极性, 进取心较为薄弱。还有一些财务人员将工作停留在表面现象上,没有充分发挥财务人员应该承担的工作任务, 比如监督财务运行等; 另外有小部分财务人员甚至没有搞懂医院财务管理工作的具体内容和性质。有些医院的内部控制不严格, 对资金的管理不到位, 没有及时处理应收账款和回收资金, 对资金的闲置和短缺现象置之不理, 对待工作粗心大意, 这些都最终导致了医院的综合收益与预算严重不符,财务风险大,不利于医院的发展。 2 (二)预算管理不到位预算管理在财务管理中非常重要,在医院的财务管理中也是一样,但是很多医院没有看到预算的重要性和价值, 简单地认为预算只是对医院资金分配的计划, 只是一种形式上的东西, 不会发生实质作用, 对医院的发展也起不到指导作用。有些医院领导片面地认为预算工作只是财务部门的工作, 没有认识到预算是与医院各科室紧密联系的, 没有各科室的能动性参与, 预算报表是没有实际价值的。这些不同程度上的错误观念, 导致了医院的管理模式僵化,缺乏有效的事前预算和事中监督以及事后评价,也使得预算管理工作的主观成分较多,缺乏可操作性和可行性。(三)财务管理目标缺乏明确性医院与其它企业相比, 具有特殊性, 它以救死扶伤为主要任务, 同时还要兼顾自身的经济利益, 因此医院具有社会公益性和经济利益性, 医院对这两种性质的把握程度关乎医院未来的发展。实际生活中, 很多医院为了谋求利益, 不顾患者的经济承担能力, 盲目开昂贵药方, 逼迫患者做不必要的手术, 将医德抛之脑后, 导致了医患之间矛盾的加剧。而如果医院过度地追求社会效益,则又会增加医院的成本,减少了医院盈利的市场, 也是不利于医院的长远发展的。因此, 综合两者来看, 现在很多医院没有正确处理好社会公益性与经济利益性两者之间的关系, 财务管理目标的制定也不切合实际, 在市场和公益中没有找到最佳的分割点, 就无法实现医院公益与盈利的双赢局面。二、加强医院财务管理的措施(一)健全财务管理制度 3 医院是一个庞大的经营组织, 涉及的范围非常广泛, 因此, 要想加强医院的财务管理,首先必须要有完善的财务制度,制定总会计师制度,全权负责医院的财务管理。会计制度改革的深入, 为医院的财务工作带来了新的挑战和机遇。建立总会计师制度, 由专人进行会计工作的组织和管理、监督, 有利于医院财务工作的顺利开展。医院在银行的账号要由专人进行集中管理与集中核算, 有效防止因权力集中导致的各种腐败行为。统一管理各种票据, 加大稽查和管理体制。医院的各种票据要有专职人员进行登记、核销、保管等, 定期核对票据的