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住房公积金管理中心工作总结
20XX年,是房地产市场跌宕起伏de一年,是实体经济收缩,经济增速放缓de一年,杭州住房公积金管理中心经受住了各种困难和考验,迎难而作,,以年度调整工作为抓手,根据“控高保底〞de工作要求,,对不符合降低缴存比例条件或者申请手续de企业单位,,共有1700余家企业单位通过年度调整改按12啷存.
实施“一户通〞托收结算方式调整,提升缴存资金跨行托收成功率和及时性.
20XX年,中心组织实施了业务系统de调整和合同库数据de移植工作,完成了由原来de“小额支付〞结算系统向“一户通〞托收结算方式de切换,实现了与人行活算中心直连结算和实时建库目标,,资金在途时间由T+5个工作日减少到T+1个工作日.
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,针对缴存单位对公积金缴存资金流向关注度不断提升de状况,中心研究制定对账单系统功能设置方案并组织完成开发工作,实现单位缴存情况月度对账,.
组织临柜业务监督检查,,中心对临柜业务质量开展了两次专项监督检查,对归集业务办理结果de合规性、现场办理流程de标准性、个人根底信息变更业务和还贷提取按月转账业务办理de正确性进行详细检查,检查结果均出具检查报告,并对过失整改处理情况进行跟踪检查.
以创立工作为载体,,中心各窗口单位以住房公积金效劳工作指南为准那么,以创立工作要求为标准,积极开展各项争先创优活动,市民之家窗口先后获得“省级宵年文明号〞和“市级巾帼文明岗〞荣誉称号,滨江管理部获得“市级宵年文明号〞荣誉称号,铁路分中心获得“市级机关巾帼文明岗〞,市民之家窗口实现“零投诉〞,群众满意度进一步提升.
三、增强贷款业务审批管理,严格防范信贷风险,进一步保证职工购房贷款需求
20XX年de贷款业务经历了前半年de根本平稳到下半年de急剧增长,全年个贷审批工作量和资金需求量较上年大幅增长,包括试点工程贷款在内,各种风险复杂交错,给信贷工作带来了前所未有de压力.
增强个贷审批管理,,中心合理安排力量,承诺审批时间；增强个贷审批管理,严格把握“首套房〞、“二套房〞个贷政策,及时发布二套房贷人均面积控制标准,强化对申请人现有住房情况de核实,保证
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采取多项防控举措,,严格准入条件,对实施不同定价策略de楼盘在首付款标准