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保洁管理员岗位责任及考核管理方法
.严格遵守公司规章制度
.主要负责de卫生区域和保洁要求主要考核评分表:
管理绩效细那么管理
管理细那么
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保洁管理员岗位责任及考核管理方法
.严格遵守公司规章制度
.主要负责de卫生区域和保洁要求主要考核评分表:
管理绩效细那么管理
管理细那么
工程分值分值要点
卫生
管理
50%
休闲区,主管办公室,员工办公桌椅及设备,公共区办公至卫生20%域办公用品,沙发,茶几,柱子,门框擦拭,淋浴房,自
行车壁挂墙,大小会议室等.
前台桌椅,前台两侧接待室,大理石墙面,电视,前
前台卫牛10%
台走道,玻璃门,公司LOGO勺清洁工作.
检查物业保洁公司所负责de卫生间清洁工作洗手液,空气
卫生间卫生10%清新剂〔盒〕,卫生纸,一次性坐便纸等用品de及时更
新.
其他卫生
10%地面和地角线,门窗,玻璃清洁.
供给
商管
理
50%
清洁供给商
花木供给商
管理处
30%.
10%
5%,两个工作小时内到现
场检查问题
%〔如办公装修、大型活动等〕以及节假日de■生de安排跟踪C2?保洁要求:
〔1〕每天工作:
每天要保证A
B级会议室：员
保洁管理员工每天一次检查办公室内所有范围de卫生,.
A级清洁区：前台,前台两侧接待室,主管办公室,休闲区,大会议室.
工办公桌,公共区域,淋浴房,荣誉墙等.
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每周两次：
其他：地面和地角线,饮水机,冰箱,微波炉,垃圾桶清洁
每周一次：
地毯彻底吸尘,大理石地面,台面彻底清洗玻璃门窗清洗
每月/每季度一次清理消毒(每月一次)出风口及抽风口外卫生,百页帘(每季度一次)工作时间：
每天工作时间为：上午8:00-11:30,下午12:30-16:30每周一至周五正常上班.
管理规定:
保洁管理员必须在上班前提前20分钟到达公司,并管理好责任范围内各项卫生,下班检查各项卫生后,征得行政经理同意前方可离开.
上班时间不得随意在各部办公室逗留或闲聊.
各种清扫工具用完后洗净放置指定位置,不得随意摆放.
请事假,病假必须提前报知行政经理同意.
如有违反规定,每次扣50元.
考核管理方法保洁管理员迟到,早退,事假,病假,根据日常考勤计算.
考核评分表：每月平均分在60分以下,绩效奖金全扣；每月平均分60-80分,绩效奖金发放80%;每月平均分90-100分；发放全额绩效奖金.
A级清洁区(前台,前台两侧接待室,休闲区,主管办公室,大会议室)卫生管理,以及外包供给商管理,管理责
保洁管理员岗位职责及考核管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
