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学习用最简单的方法去工作
在工作中，工作的难度和工作的步骤是平方成正比的关系，步骤越多，难度就是几何式的增长，所以减少工作的流程，就是降低难度，下面是小编带来的。
在管理学上有一个著名的崔西定律。任何工作的

学习用最简单的方法去工作
在工作中，工作的难度和工作的步骤是平方成正比的关系，步骤越多，难度就是几何式的增长，所以减少工作的流程，就是降低难度，下面是小编带来的。
在管理学上有一个著名的崔西定律。任何工作的困难程度与其执行步骤的数目平方成正比。比如，完成一件工作有3个步骤，那么这项工作的困难程度难度为9；如果将这项工作的步骤增加到5个时，，而难度则要增加16.
崔西定律的存在揭示了一个最简单的道理。工作流程的步骤越少，难度就越低。因此，在企业中，工作应该进一步得到精简，员工要懂得将所有复杂的程序尽量简单化，做到能省就省、能少就少。
不过很多管理者和执行者仍旧抱有旧时的工作理念和管理方法，认为工作程序越多、越复杂，就证明了工作难度越大，工作价值越高。事实上这样的说法并不科学，从工作效率的角度出发，能够耗费更短的时间、更少的资源来完成工作，这正是改进工作的成果，也是企业获得盈利的前提。复杂的流程以及烦琐的工作环节无疑会造成更大的浪费，因为员工在执行任务时，不得不花费更多的时间，不得不耗费更多的资源。而且工作流程越长、工作环节越多，耗费量也就越大，管理难度也越大。

进一步减少自己的工作量，简化自己的工作步骤，去除一些不必要的环节，从而来保持决策的时效性，并能提升公司的反应能力，这是也是提高工作效率的第一步。
简化流程不仅能够有效解放更多的劳动力，节省更多的资源，还能够有效降低管理的难度与风险，降低工作流程中的错误率。在流程中，任何一个环节都有可能出错，而且任何一个环节出错都会造成整个工作的失败，环节越多、越复杂，那么犯错的机会也就会成倍地增长，管理的难度也会成倍地增大。