加油站改造创新.docx

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加油站改造创新之我见
摘要:随着石油市场竞争的日益剧烈,传统的加油站已经越来越不适应新形势的开展,对现有加油站进行合理改造,充分发挥潜力,提升竞争优势,，欢迎大家下载！
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加油站改造创新之我见
摘要:随着石油市场竞争的日益剧烈,传统的加油站已经越来越不适应新形势的开展,对现有加油站进行合理改造,充分发挥潜力,提升竞争优势,.
关键词：加油站；改造升级
创新是企业开展、:“创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺兴旺的不竭动力〞[1].成品油市场竞争日趋剧烈,为了在市场竞争中把握主动,就必须对加油站进行相应的改造升级.
1注重管理者创新水平培养
加油站作为终端销售的网点,在对其进行改造的过程中,“市场第一〞的思想制定正确的市场策略,保证加油站在先进
,加油站相关
企业的管理者必具有创新意识,,才能把加油站企业改造得更有效益和更具竞争力.
2注重技术创新
加油站作为最终实现石油企业经济效益的主体,在对其进行改造中
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应特别注重先进技术的采纳、,加快加油站技术改造突出效劳功能、在加油站管理中采纳使用新技术、提升技术含虽是当务之急,,,比方可以采用膜法油气回收技术将油气与空气有效别离.[2]膜法油气回收装置占地面积小、操作简便、维护容易、运行平安、,加油机的选型除了满足现行工艺要求外,还应选用备有通讯接口、IC卡接口及税控功能的电脑加油机,配接中央控制机以实现加油机的联网和加油的监控,提升加油站的管理水平.
3注重人力资源管理上的创新
IC卡的开发应用、液位仪和平安设备等先进技术的采用都需要员工去管理和操作,这就需要文化程度较高、,充分发挥他们的潜能,为中国石油企业创造最大的效益,、精神鼓励、,尽虽满足员工的合理、现实的需要唤起员工对期望目标的向往和追求,激发员工的上进心,,在给予他们鼓励的同时,帮助他们从各方面消除消极影响,使大家的积极性得到最大发挥.
情感谢励是指加油站经理想员工所想、急员工所急,关心并信任员工,把集体的温暖送到他们身边,激发他们对工作的热忱,强化他们对加油站的主人翁责任感[3].民主鼓励是指在加油站的管理工作中,在集中管理的原那么下表达最大限度的民主,让员工参与管理,维
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护和尊重员工的民主权