简述创业计划书的基本结构(共11页).docx

简述创业(chuàngyè)计划书的基本结构
备妥当或已经累积(lěijī)了相当实力，这时候，就必需供应一份完整的创业打算书，创业打算书是整个创业过程的灵魂。
　　从企业成长经验、产品效劳、所关注问题的答案，很简单找到他们特殊感爱好的话题。这就要求商业打算必需有一个清晰的构造，使读者能够敏捷地选择他们想要阅读的局部。
　　以客观性劝服投资者：尽量使自己的语气比拟客观，使投资者有时机细致地权衡你的论据是否有劝服力，而不是无边际吹牛广告。
　　让群众也能读懂：一些创业者坚信，他们可以用丰富的技术细微环节、细心制作的蓝图，以及具体的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了，只有极少数状况下，会有技术专家具体地评估这些数据。大多数状况下，简洁的说明、草图和照片就足够了。假如打算中必需包括产品的技术细微环节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。
　　创业打算书中包含的9个方面
　　一、公司摘要










　　这一局部要介绍公司的主营产业、产品和效劳、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等根本状况。
　　二、公司业务描述
　　这一局部介绍公司的宗旨和目标、公司的开展规划和策略。
　　三、产品或效劳
　　介绍公司的产品或效劳，描述产品和效劳的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
　　四、收入
　　介绍公司的收入来源，预料收入的增长。
　　五、竞争状况及市场营销
　　分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向
　　六、管理团队
　　对公司的重要人物进展介绍，包括他们的职务、工作经历、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
　　七、财务预料
　　公司目前的财务报表、5年的财务报表预料、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。










　　八、资本构造
　　公司资金筹集和运用状况、公司融资方式、融资前后的资本构造表。
　　九、附录
　　支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
　　内容
　　一般来说，在创业打算书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，详细内容一般包括以下十一个方面：
　　封面介绍
　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
　　打算摘要
　　它是浓缩了的创业打算书的精华。
　　打算摘要涵盖了打算的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审打算并作出判定。
　　公司介绍;










　　管理者及其组织;
　　主要产品和业务范围;
　　市场概貌;
　　营销策略;
　　销售打算;
　　生产管理打算;
　　财务打算;
　　资金需求状况等。
　　摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。
　　企业介绍
　　这局部的目的不是描述整个打算，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
　　行业分析
　　在行业分析中，应当正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。
　　关于行业分析的典型问题：
　　(1)该行业开展程度如何?此时此刻的开展动态如何?







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