碳纤维布施工方案.doc

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石狮市行政服务中心结构加固工程
碳纤维加固
专
项
施
工
方
案
批 准 人:
编 制:
审 核:原料应密封储存，远离火源，避免阳光直接照射。
⑷ 胶粘剂的配置和使用场所应保持通风良好。
⑸ 现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。
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三、施工组织安排

(1).项目负责人 1名——全面负责加固施工。
(2).技术负责人 1名——全面负责加固施工技术工作。
(3).施工班组 1组——碳纤维布粘贴工作(组长1名，组员3名)。

序号
名称
数量
1
角磨机
四台
2
电锤
四台
3
吹风机
一台
4
电线
4条

(1).开工前要首先编制出碳纤维布粘贴专项工程施工方案，做为工程施工和组织依据。
(2).总负责人组织图纸汇审、绘制工程大样图、技术安全施工交底。
(3).根据各种不同截面构件及设计要求提出相应的碳纤维布加工数量。
(4).确定各个构件加固时间计划表。
(5).按照行业规程要求准备施工技术资料。
四、质量保证措施
项目部按照公司贯标要求建立一套质量保证体系，通过严格管理实施和有效运行，确保质量体系有效性。
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、监控的管理规定
（1）对全体项目管理人员进行贯标培训。
（2）主要材料、半成品的出厂质量合格证和试验报告。

（1）施工过程中使用有效的文件及图纸，并防止文件和资料的丢失、误用。
（2）文件和资料的编号、收发、登记、标识、复制、存档、更改、收回、销毁按规定执行。
（3）文件和资料做到专人管理，并传递到文件所要求的对象中。
施工图纸由专人接收登记，并加盖适当的标识以区别使用。
如果图纸是修改图，各施工员要将相应已作废的图纸注明作废日期和“作废”标识，以防误用；如图纸有变更，应在图标上标上“有变更”字样，失效或作废但具有保存价值的文件和资料加盖“资料保存”印章标识。
项目部对文件进行分类存档管理。当项目完工及交付后，将项目文件整成册，移交业主及公司。

（1）本项目将依据《采购控制程序》的要求做好物资采购的管理，保证项目使用合格的建材和设备，以确保工程质量符合要求。
（2）供应商的控制
项目部依据所供物资对工程质量影响程度和价值情况，对供应商分别采取不同的控制方法：看样订货，以样验货；抽样检验；索取审核检查、试验报告等技术资料；在货源处和进场处验货。
（3）采购材料
为不影响工程进度，满足施工用料要求，编制工程物资需用计划，各种材料按计划采购。并由专人执行。
（4）物资采购供应过程中形成的文件、资料、记录，按《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》规定，进行标识，收集整理，编目、保管、收档。

（1）材料、半成品由专人标识。
（2）试验检验合格的材料，方可发料用于施工。对试验不合格的原材料，须按规定进行标识，并通知有关部门按《不合格品控制程序》进行处理。
（3）关于结构工程、隐蔽工程的标识管理。
1）直接影响结构性能和隐蔽工程的施工工序产品应进行标识。
2）对结构或隐蔽工程，经检验不合格和未检验的项目，质检员做好相应部位的图纸、施工记录、检验报告、试验报告、质量记录、标识记录的收集、整理、保管。
5. 施工质量的过程控制
（1）施工准备
工程开工前项目技术负责人组织有关人员进行现场勘察。
（2）资源验收
由项目部对进场施工队伍进行考核验证，对进场设备、物资进行验收。
（3）图纸会审及图纸交底
拿到正式施工图后，由项目技术负责人组织管理人员仔细看图纸，进行图纸自审。参加由甲方组织的图纸会审，对施工图纸和各方达成共识。由项目技术负责人据会审过的图纸向项目有关施工员分别进行交底。
（4）施工组织设计
施工前，由项目技术负责人编制施工组织设计，并得到公司的审批认可。
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由项目技术负责人根据审批后的施工组织设计向项目有关施工员分别进行交底。
（5）资源使用
机械设备使用、管理：由项目机械管理员按设备管理规定对进场设备进行维护、保养和状况跟踪，并填写设备运转记录。
周转材料由项目材料员按有关规定进行堆放、维护、保养，安排领用班组进行维护与修理，并进行全面检验，确保周转材料于下次使用前合格。
（6）施工员向班组明确当天施工任务后，跟踪检查施工任务