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岗位职责监督牌
第1篇：岗位职责牌
岗 位 职 责 牌
工程经理：
1、组织工程施工的前期打算工作；
2、贯彻公司管理方针，建立工程管理体系，并好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性；
，负责整理、编制工程质量报表；
、程度做出整改、停工、返工、返修确定，负责处理后的验证，对工程监视不力发生的质量事故要分担相应损失。
第2篇：岗位职责牌
1、工程经理岗位职责：










1〕、在“建筑工程工程管理方法”和公司总经理受权范围内对工程实施全面管理工作，履行质量，平安岗位职责；
2〕、在法律、法规、标准、标准范围内制定工程管理制度和全面工作打算。 3〕、组织并主持工程会议，布置工程部门及岗位日常工作。 4〕、监视检查质量、平安、工期、本钱限制等打算工作落实状况。
5〕、参入监理、建立、质监、安监等政府机关部门与工程工程的协调与联络工作。
6〕、支配工程资金运用打算，报总经理审批，审批材料选购打算，审核财务报账费用票据。
7〕、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、平安文明施工，工期进度和合约履行状况，统筹协调工程内部管理。
9〕、对工程工程管理过程中、内、外部已形成的选择刚好向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10〕、凡中、重大工程质量、平安、工期，材料选购，本钱限制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应刚好向总经理汇报、请示，在得到明确看法或看法后坚决执行。
2、工程副经理岗位职责：
1〕、协调工程工程与监理、建立、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收缔造必要的条件，协调工程内部人员管理工作。










2〕、协调和搜通工程工程外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好工程外部日常来访接到工作。
3〕、帮助工程经理制定制度、方案、打算，为工程施工技术、质量、平安文明施工提出合理化的建议，为工程经理当好参谋，履行岗位职责。
4〕、对财务报账票据进展初审，参入分包工程施工队伍的选择、选择工作、5〕、对工程工程管理过程中，内、外部已形成的选择刚好间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6〕、凡中、重大工程质量、平安、工期、材料选购，本钱限制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应刚好向工程经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确看法或看法后坚决执行。
3、工程技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1〕、履行建筑行业标准和标准化管理中，工程技术负责人的各项岗位责任制度，履行本工程制定的岗位职责。
2〕、编制单位工程施工组织设计、进度打算和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进展技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3〕、监视、检查、指导施工质量、平安、技术、工期、进度打算、档案资料的执行和落实，发觉问题刚好指导订正和汇报，并提出整改措施。
4〕、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。










5〕、卷写施工总结，对施工过程发生