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现场主管岗位职责（共17篇）
第1篇：现场生产主管岗位职责
。,确保平安生产。、奖惩。，合理调配，协助员工到达工作标准要求。
9、部门人员离职，必需进展恳谈，清晰了解其离职缘由。做好相关工作交接的支配。
10、奖罚公允，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、驾驭公司产品的根本概念、产品学问，熟识导购工作流程。能标准操作销售效劳流程。










2、维护部门商品平安，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和运用，如商标、电脑程序等。
3、谨慎分析商品的进、销、存，合理订货，合理限制库存。
4、合理陈设商品，遵循商品陈设标准。做到干净、美观、足够、保持别致感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、驾驭畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、刚好跟踪缺货商品，遵照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品平安。
9、教育员工疼惜商品，搬货及清洁时爱护包装。质量问题及包装残旧商品刚好下架，申请处理。
10、 悉心传授员工商品学问、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
三、销售管理
1、带着员工踊跃销售，主动为孕妇供应整套商品介绍效劳。
2、驾驭每期促销活动内容，催促员工踊跃促销。活动完毕刚好总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客看法反应给公司相关部门。
3、催促收银员工作的周密和平安。










4、刚好反应市场动态、同行信息，提出合理化建议。〔遵照公司要求提交市调表〕
5、依据店长工作打算，做好每月、周、日工作打算及总结。
6、每周刚好主动将市场及货品信息反应给店长。
7、每日关注销售数据，发觉问题刚好组织部门人员探讨并实施整改措施。
8、关注顾客看法，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，刚好上报店长，实施整改。
〔完〕

第5篇：现场岗位职责
现场岗位职责
1、催促检查施工场地“三通一平”等开工打算工作。
1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 ○
2、熟识施工图纸，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参与工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。
审查施工图纸是否相互冲突、是否有按图在现实中无法施工的状况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定运用的材料。
4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的限制，主要有：
1、工程放样定位； ○
联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。










2、隐藏工程验收； ○由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建立、设计、勘探〔视状况〕等单位共同对隐藏工程检验，检验合格后各单位签署看法，之后才能隐藏。
3、图纸变更及签证； ○
一、施工单位提出变更。
由施工单位提出 监理单位确认〔建立单位确认〕 设计单位出图
建立单位签字确认〔发给施工单位〕
施工单位针对变更提出工程量的变更价格