司法所矫正工作事迹材料.doc

司法所矫正工作事迹材料.doc司法所矫正工作事迹材料“三化”模式矫正成效明显--- 安陆市司法局府城司法所矫正工作事迹 xx 原创投稿安陆市司法局府城司法所现有干警 2人, 辖区累计接收社区矫正人员 164 人, 累计解除社区矫正 104 人, 目前在教 60人, 占安陆市社区矫正人员的总数的 20% 左右。两年来, 府城司法所社区矫正工作在府城办事处党委政府的领导下, 在市司法局的业务指导下, 认真衔接、健全制度、创新管理, 经过近年来的不断探索实践, 府城办事处已逐步形成党委、政府统一领导, 司法所具体实施, 有关部门密切配合, 社会各方面力量积极参与的工作格局。一、认真衔接,实现矫正工作程序化为了彰显社区矫正工作的法律严肃性, 府城司法所制定了完整的矫正工作程序。矫正人员接收时有入矫宣告, 解教时有解教宣告。每名矫正人员确立了专门的矫正小组,实施“一对一”教育矫正。 20xx 年5 月份开始,我们按照市司法局的要求, 先行对矫正对象实行“两个评估”工作的探索, 具体由司法所组织实施。即入矫初期危险可能性风险评估测量、矫正对象填写《自我评量表》、《症状自评量表》,使司法所能综合掌握矫正对象对社会危害风险,推动矫正对象管理趋于科学化。严格分类管理措施进行分类管理,管理正规,效果明显。二、健全制度,实现社区矫正运行规范化在开展社区矫正这项工作中,逐步形成“五化”矫正工作法。一是资料登记规范化。二是矫正学习专题化。三是思想汇报制度化。。四是社区服务特色化。按照“符合公共利益、便于监督管理、矫正对象力所能及”的原则, 建立了社区服务基地, 并设定具体工作岗位。五是帮困解难经常化。对矫正对象实行人性化教育管理, 社区矫正工作者、志愿者通过每月上门走访, 了解关心他们的实际生活, 在法律和政策允许范围内帮助解决心理、就业等方面的实际困难与问题。三、创新管理,实现社区矫正管理网格化针对社区矫正人员数多, 社区矫正专职工作人员严重不足的现状, 经司法所建议, 市司法局批准, 办事处支持下, 在府城办事