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地铁修管理方案(通风空调 给排水)(Document 60页).docx


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最新精品资料整理推荐,更新于二〇二十五日2021年8月25日星期三17:56:45
一、综述篇
表1谈判文件响应文件
序号
谈判响应文件要求
应答响应
是否偏离
偏离原因说明

车站、车辆段维保委外效劳形式、期限
 
1
提供符合要求的管理及技术人员开展维保工作
完全响应要求。

2
派驻此工程的管理及技术人员,进驻之前,需经过地铁公司审核,进驻后,人员要保持稳定,中途不得任意换人。
完全响应要求。

3
其他生产、办公所需物质等由维保方提出方案,经地铁公司审核批准后,由维保方提供。
完全响应要求。

4
效劳期限定为 年(自进驻之日起计算)。
完全响应要求。


岗位配置及人数需求
 
1
车辆段维保委外组织架构
完全响应要求,详见工程实施方案。

2
岗位职责
完全响应要求,详见工程实施方案。

3
岗位、班次、人员配置
完全响应要求,详见工程实施方案。

4
岗位任职条件
完全响应要求,详见工程实施方案。

5
根据设备系统需求,长沙地铁二号线车站、车辆段维保委外共需配置以上条件的维修人员满足地铁运营的要求。
完全响应要求,详见工程实施方案。


工程费用预算
 
1
本工程可采用包人工〔含劳保〕或包工包料的方式,第一种工器具、备品备件、耗材、办公用品等由地铁公司提供。
完全响应要求

2
二号线车站、车辆段维保委外工程合同总金额〔预算上限〕:
完全响应要求


维保效劳标准
 
1
坚持日常巡查,及时发现问题。
完全响应要求,详见工程实施方案。

2
定期维护保养,保证设备运转正常、设施齐全。
完全响应要求,详见工程实施方案。

3
正确使用设备设施。
完全响应要求,详见工程实施方案。

4
设备发生故障及时报告,及时组织排除故障和抢修,故障排除后,及时恢复使用。
完全响应要求,详见工程实施方案。


考核管理
 
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最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年八月二十五日2021年8月25日星期三17:56:45
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1
维修工程部是维保方的业务归口管理部门,有监督、检查、协调、考核的权力,维保方必须遵守地铁公司的各项规章制度、各种技术规程和其它管理规定。地铁公司对违反规定的,有权按照规定严格执行考核。
完全响应要求,详见工程实施方案。

2
考核以月度的形式进行,组织考核时,维保方提交的资料包括工程运行、检查、保养、维修记录资料以及招标方要求提交的其它相关材料等。
完全响应要求,详见工程实施方案。

3
由地铁公司相关部门对维保方维保工作人员每月实际上岗情况〔依据考勤表〕并按照?长沙地铁2号线维保委外工程维保考核标准?等各项效劳标准进行综合评比,在维保方完全履行合同约定的条款和无违约的情况下,按合同付款。
完全响应要求。

4
假设维保方当月综合评比得分小于90分〔不含90分〕时,地铁公司将依据评分结果,%效劳费的标准相应扣减应付费用。
完全响应要求。

5
对于考核不符合地铁公司要求的维保人员,地铁公司有权要求退回,并更换,直至让地铁公司满意为止。
完全响应要求。


根本要求
 
1
对维保方的根本要求
 

1)
维保方不得以任何形式转租、转让、抵押承包工程。
完全响应要求。

2)
维保方应安排管理人员,全权代表本公司并保证承包工程的各项业务的正常运作并与地铁公司保持密切联系。
完全响应要求。

3)
维保方不得以招标方的名义从事任何经营活动并应严格按照规定自行缴

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  • 文件大小1.03 MB
  • 时间2022-04-14