制邦咨询 管理者调查问卷
管理者调查问卷
请你仔细阅读每项陈述，根据人们在承担这项任务的胜任程度，在每项陈述 后面的恰当方格内勾出你的评价。谢谢合作！
姓名 学历 专业 年龄 岁
部门 岗位 担任管理岗位 年
完全
胜任制邦咨询 管理者调查问卷
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请你仔细阅读每项陈述，根据人们在承担这项任务的胜任程度，在每项陈述 后面的恰当方格内勾出你的评价。谢谢合作！
姓名 学历 专业 年龄 岁
部门 岗位 担任管理岗位 年
完全
胜任
基本
胜任
有时
胜任
很少
胜任
不胜任
不知道 不适用
选择团队
确定未来的人力资源需求
针对团队和组织的需求，对 评估及选择候选人提出建议
经过协商，确定薪资及条件
建立引介程序
建设团队
有效地领导团队
支持并信任团队成员
激励团队
为团队确定角色和职责
有效分派团队内部的工作
绩效管理
为个人和团队设定并更新工 作目标
对个人和团队的绩效定期提 供反馈
表达对人们工作的认可
发现人际冲突并将之最小化
执行纪律及内部投诉制度
发展团队
辨别个人的培训需要
给团队提供培训和发展的机 会
制邦咨询 管理者调查问卷
培训团队成员
制邦咨询 管理者调查问卷
给团队成员提供咨询
在他们的工作角色上发展他 们
工作关系
建立并维持团队成员的信任 和支持
建立并维护和直接上司
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