2019一级造价工程师《案例分析》真
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试题一:(20分)
某企业投资新建一项目 ,生产种市场需求蛟大的产品。项目的基础数标发生的相关费用为5万元A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。
在该工程项目开标评标合同莶订与执行过程中发生了以下事件;事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额为60万元;
事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程最湾单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;
事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竟争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
事件4:评标委员会按招标文件评标力法对投标企业的投标文件进行了价格
评亩,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;
事件5:A企业与业主签订台同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。
问题价规孢》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效 ,分别说明理
由。
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参考解析:问题一
机会点③期望利润=40×30%+35×60%+30×10%=36(万元)
30×15%+25×60%+2025%=×(万元)
36×40%-5×60%=(万元)②×60%-5×40%=(万元)
由于投低标期望利润>投高标期望利润,所以投低标合理。问题二
投标单位废标,原因B投标报价中暂列金额为60万元,没有按照招标文件中的50万报价,B企业没有响应招标文件的实质性要求,不符合建设工程工程量清单计价规范要求。
C投标单位有效,未对“照明开关”填写单价和合价,认为已经报到其他项目综合单价中了。
企业投标人废标,通过联合体资格预审后联合体成员不得变动。问题三:
业主的做法不妥,业主应当与A企业依据中标人的投标文件和招标文件签订合同,合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
问题四:
A企业做法不正确,本项目全部工作转让给B企业,属于违法转包;B企业做法不正确,B企业又将工程分包给C企业属于违法分包。
试题三:(20分)
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某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本》签订了工程工承包合同。合同工期
270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的 40%计
取,规和税金按人材机费、管理费和利润之和的 11%计取人工费平均单价按 120
元工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取。不计管理莠和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施
费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价梒确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件:
事件1施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图所示和相应的设备使用计划,项目监理机构对其核时知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设
备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使未租赁进场,第260日末组织退场。
事件2:由于建设单位办理变压器增容原因 ,使施工单位A工作实际开工时间
比已签发的开工令确定的开工时间
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