试用期员工转正管理规定
第一章 目标:
第一条转正是对员工的一次工作评估的时机,也是公司优化人员的一个重
要组成局部。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可
以为员工提供一次重新认识自己及工作的时机,帮试用期员工转正管理规定
第一章 目标:
第一条转正是对员工的一次工作评估的时机,也是公司优化人员的一个重
要组成局部。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可
以为员工提供一次重新认识自己及工作的时机,帮助员工自我提高。
第二章 适用围 :
第一条 本制度适用于集团总部及各分〔子〕公司员工。
第三章 转正程序:
第一条 试用期满前5 天,通知员工办理转正审批手续,发放?试用期员工转
正申请表?
第二条 员工填写?转正申请表?、工作小结并进展个人自评
第三条部门经理进展试用期员工的考核评估
第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写?员工转正审核表?
第五条人力资源部负责核算转正人员成绩,确定员工是否转正
第六条人力资源部负责人签字,总经理审批
第七条总经理同意转正,按期成为公司的正式员工;假设总经理不同意那
么延长试用期或者直接辞退
第四章 特殊情况的处理
第一条提前转正。新员工试用期为2 个月,试用期员工表现突出或者优秀
可向部门主管提出提前转正的申请,审批流程同正常转正流程
第二条试用期满,未按规定办理转正审批手续的,试用期自动延长至审批
手续办理完毕之日。
第五章 员工转正后续工作
第一条 人力资源部办理员工转正所需办事项 :
第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全 〔包括?员工转正申请表?、试用期
工作总结、?试用期员工转正审批表?〕 ;
第三条 转正员工信息进展备案,转正手续入档 ;
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新入职员工转正流程
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姓名
部门
试用期起始日期
试用期终止日期
试用期述 职〔述试 用期的工 作容
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