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行政人事部.docx


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精品
2021年行政人事部部门考核表
考核月份:月
被考核人:人事专员姓名:


关键业绩
指标
考核内容/计
算公式
定义
权重
分数
〔:按时对行车证、驾驶证、车辆年审、、月度违章查询、办理跟进.
15%
15
100%
1、不及时办理一份扣2分.
2、上限分值15分,下限分值
.
行政人事部储运部
welcome
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5
月度方案
完成率
(E)
「=月度方案完成项/月度
总方案项*100%
1、月度总方案项指:月度方案考
核项自行编制,具体权重自行制定
15%
15
100%
1、每减1%
上级主

2、月度方案完成项:可视任务完成情况进行增减分(自行拟定标准).
2、上限分值15分,.
6
上级评分
(F)
上级根据月度工作执行力与日常行为表现主观评价.
10%
10
100%
上限分值10分,下限分值0分
上级主

合计
100%
100分
0
关键业责指标考核分数:分
精品
被考"寸考核表格确认:
日期:
部门经理:
2021年行政人事部部门考核表
考核月份:月
被考核人:前台文员姓名:


关键业绩指标
考核内容/计算公式
定义
权重
分数
(分)
目标
考核评分标准
当月
成效
考核
分数
数据来

备注
1
档案管理
1、档案台账建立、整理及时性.
1、档案台帐指:根据〈〈文控管理方法?的文件范围分类、分编码编制台帐.
30%
30
100%
1、根据〈〈文控管理方法?
建立台帐及时对台帐更新.
2、依据〈〈月度建档方案?
及时对文件进行分类.
3、每欠一项扣2分.
4、上限分值30分,下限
分值21分
行政人
事部
2、编制月度建档方案
2、月度建档方案指:对技术文件、培训文件、外来文件、其他有价值文件、声像资料的归档作阶段性方案.
2
清洁卫生保证
办公场所环境清洁保证,对保洁员进行清洁
卫生检查、监督.
清洁保证:1、每天垃圾桶按时清理2、地面尢污迹、无垃圾、无灰尘3、楼梯
25%
25
100
%
1、每发现不符合或被投诉
一次扣3分.
行政人
事各部
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精品
扶手、墙壁、窗户无污迹、、
植物无落叶、无枯黄,定期浇水.
2、上限分值25分,下限
.

3
办公室设备管

1、公共场所设施的日常维护、保养,发现
设施损坏须及时报修.
公共场所包括会议室、培训室、办公室
20%
20
100
%
1、每漏检或被投诉一次扣
1分;
行政人
事各部门
2、公共场所下班门窗、空调机、椅子、白板、白板笔的管理.
2

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