项目初步范围说明书.docx

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案例与模板9一初步范围说明书工程初步范围说明书
工程概况
某某实业公司拟建一度假村。
选址在调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。
3. 质量控制：设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实
质设计文件〔包括图纸和说明书〕应尽量满足的质量要求，其中最关键的是设计是否符
合国内有关设计标准、是否满足业主的要求、各阶段设计是否到达国家有关部门规定的
设计深度，以及设计是否具有施工和安装的可建造性。间接效用质量目标是指设计文件
所表达的最终建筑产品质量，该工程的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使
工程建设成为造型新颖、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有的邮电通信大楼。为了有效的进行设计阶段质量控制，工程管理人员应在透彻了解业主给项要求的根底上，详细的阅读，分析图纸，一边发现并提出问题。对重要的细节问
题和关键问题，如有必要建议组织中外专家论证。主要任务是：
(1) 仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需会同业主核签；审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计标准、设计质量和标准要求，并根据需要提出修改意见；在设计进展过程中，协助审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见；假设有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性记结构可靠性，以降低本钱、提高效率；
(2) 进行大楼智能化总体方案设计的技术经济分析；
(3) 对常规设备系统的技术经济进行分析，并提出改进意见；审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程标准、地块市政条件是否相符合，一边获得有关政府部门的审批；审核施工设计是否有足够的深度，是否满足可是共性的要求，确保施工进度方案的顺利进行；对工程所采用的主要设备、材料充分了解其性能，并进行市场调查分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能降低工程本钱。
4. 合同管理：合同管理是工程管理工作中初三大目标控制外的另一项重要的工作，因为业主签订的任何合同，都与工程的投资、进度和质量有关，因此，应充分重视合同管理的重要性。主要任务是：
(1) 助业主选择标准合同文件，起草设计合同及特殊条款；从投资控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能会出现的风险和问题；
(2) 参与设计合同谈判；进行设计合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况的检查，签订补充协议等事宜；分析可能发生索赔的原因，制定防范性的对策，减少业主背索赔时间的发生；协助业主处理有关实际合同的索赔事宜，并处理合同纠纷事宜。
5. 信息管理：信息市规划、控制、协调和决策的依据，在整个工程建设过程中扮演着非常重要的角色，必须进行良好的信息管理。信息管理的根本原那么是通过对信息进行合理的分类及编码，制定信息管理制度，一边迅速准确的传递信息、全面有效的管理信息。
在此根底上建立完整的稳当系统，客观的记录并反映工程建设的整个过程。主要任务是: