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关于电力营销智能抄核收管理的探讨席萌萌
 
 
摘要：随着经济的不断发展和信息技术的不断进步，使社会发生了极大的变化，先进的信息技术为人们生活工作提供了便利，信息化建设也为企业的经营管理增加了效率。电力在人们的生活中占有重要地电费通知单的收发策略，对短信、语音的制度生成具体的电费收发时间，集中对用户的数据账单进行通知，并通过统一的收费管理，实现账单的电子信息化，有效地将用户和供电系统进行有机结合，对风险较高的客户实施“一户一策”的办法，同时将高压客户的电费可回收率准确地控制在100%.此外，对于自动抄表计划的生成以及数据的自动准备、核抄等技术来说，要进行全日式的监控查收，并且保证能够对生成的监控报告等进行准确的核算和审核工作。通过监控集中的方式处理抄核收业务，当出现异常服务时，要及时提醒相关工作人员，实现全程监控，又好又快地完成规定任务，出现问题，要在24h之内处理。
2电力营销管理存在的问题
电力公司目前的管理形式较为单一，促使许多供电公司的专职销售人员十分匮乏，并且其中只有较少高素质的销售人员，整体上都缺乏专业人士的指导，并且没有专业人士的调查结果，也不能够很好地了解当前我国电力使用情况。这些不利因素都导致了我国电力企业整体都不容乐观。与此同时，电力企业缺少适当的刺激与有效的营销动力。由于受到了传统经济意义体制上的约束，供电人员的服务意识明显有所局限，很多供电产业的营销模式较为薄弱，并且经常处于被动状态，如果不能主动接触客户，只是被动地等待用电客户上门寻求服务，那么供电产业将会中断，很多供电产业管理人员的意识还停留在原始的供电管理模式，并没有转变到现实经济体制下的营销模式中来，与终端用户的要求有所出入，导致供电企业的基础设施和基础管理工作不到位，且用户所需的信息无法进行共享，更有一些企业的业务无法正常进行运转。
3电力营销智能抄核收管理

只有建立起完备的、统一的收费机制，以集中账单为基础管理电费，保障电费的回收，才能提高管理电费的效率。每当需要进行收发账单的时候，工作人员将会根据纸质账单的信息，集中打印账单流程，然后结合新式信息手段，例如语音、短信等发送至集中账单，之后再进行集中推送。集中获取账单，集中推送账单，能够推动实现电费透明化、自动化，不仅使电费通知与新式手段相结合，而且使用户和电力部门结合，这些都提高了电费收取的准确性和精准性。为了更进一步保证电费的收取，将其中那些风险较高的客户实行“一户一测”，精确控制电费可回收率。

电网运行各实时参数需要通过计量芯片来准确获得，依据相应费率等要求对数据进行处理，将结果存储在数据存储器，并保持外部接口提供的信息和数据交换。需要注意的是：必须严格按照标牌上标明的电压等级接入电压，安装时应将接线端子拧紧，并将表计挂牢在坚固耐火、不易振动的屏上，电表下视时显示效果最佳，故应垂直安装，，接线后应将端盖铅封；表计应存放在温度为-40～70℃、湿度低于85%的环境中，应在原包装的条件下放置，叠放高度不超过5层，电表在包装拆封后不宜储存。
，加强加强抄核收的监督
目前，营销系统已逐渐应用于大部分供电公司，当工作人员查看过账信息的变更情况时也就方便了，对于电量波动大的用户，审核人员可以直观地