给上级领导汇报材料(精选多篇).docx

给上级领导汇报材料(cáiliào)(精选多篇)
第一篇：某某县给上级领导的工作汇报
尊敬的各位领导(lǐnɡ dǎo)，各位同志：
值北京(běi jīnɡ)荷田南充薯类产业化建设工程亩。我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育，带动了相关产业的开展。二是创新机制兴产业。机制一转，全盘皆活；机制一新，效益凸现。在生猪产业开展上，我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。①积极探索“企业托养〞，由农户与良繁企业签订托养合同，采取“统一建圈标准，统一传授技术、统一供给饲料、统一防疫治病、统一回收 〞的方法，开展dly肉猪养殖小区4个，发放仔猪9200余头。②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户〞模式，县政府和龙头企业按市场化运作，共同出资300万元成立了会员制的“生猪开展投资担保公司〞，由担保公司为养殖大户提供信用担保，金融单位为养殖大户提供信贷支持，良繁企业为养殖大户供给dly母猪和dly仔猪，加工企业预付局部回收资金，扶持大户开展，目前已


开展年出栏dly肉猪500头以上的大户4户。③“加工企业+中介组织+农户〞，加工企业与专合组织签订购销合同，由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。三是加强技改兴产业。为提高工业企业的生产能力和市场竞争力，。目前已实施重点技改工程8个，完成投资9000万元。航星钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元，新建20吨电弧炉和600m3制氧车间，安装4套精炼炉和连铸连轨机，使年产钢材量到达25万吨；嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线，新上摩托车生产线，可年产摩托车6—8万台，新增产值7000万元以上；金坛公司投资1000万元改造电冶炉，可年产铁合金5万吨，实现产值4亿元；新华药业公司投资2500万元，完成gmp达标技改，9月将接受国家组织的工程验收，工程竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业，年新增产值5000万元。
〔二〕大上工程“加劲〞，打造县域经济跨越式开展的载体。我们坚持大上工程、上大工程、大上优势特色工程，提高工程的投资拉动作用，不断培育经济新的增长点。一是创新思维开掘工程。年初，我们按照“工程是载体、产业是支撑〞理念，对工程库65个工程进行了筛选，淘汰了一批劣势工程，精选了一批优势工程，同时根据资源优势，开掘了一批新工程。利用燕山古寨历史文化资源，包装投资8000万元的古寨旅游工程；利用下河街明清古建筑资源，包装了拟投资1亿元下河街文化工程古民居；利用核电站落户蓬安带来的机遇，我们将金电、马电串连成线，包装嘉陵江水上风光旅游工程。这些工程的论证、包装极大的提升了工程的吸引力。二是抢抓机遇争上工程。在争取工程工作上，我们充分利用各种资源，及时对接国家


工程，看准一个，盯牢一个，争取一个，不放过稍纵即逝的机遇争取工程。最终确定为四川核电站首选厂址的三坝乡在第一轮初审时排名在第6名，面临着在第一轮就会被淘汰出局的危险，我们不是顺其自然，而是紧紧抓住国家战略调整大机遇，举全