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劳动竞赛活动总结
劳动竞赛活动总结 　　劳动竞赛活动总结〔一〕：
　　为谨慎落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通，质量优胜单位嘉奖2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。
　　季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建立两项资料，每季度末由总场组织有关人员，遵照《现场管理考核实施细那么》和《精神礼貌建立检查考核方法》的要求，透过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖101元，每名优秀班组长也嘉奖。










　　阶段项：在原盐生产的不一样时期，依据季节改变敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场打算在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比拟赛胜出者进展表彰嘉奖。
　　另外，遵照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降本钱为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量，赛质量;比本钱，降消耗;比销售，赛回款为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展比礼貌办公，赛后勤效劳更标准;比业务学问、赛管理水平上档次;比综合素养、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。
　　四、竞赛要求
　　1、突出一票推翻，确保安康竞赛。对出现担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。










　　2、培育优秀人才，提高队伍素养。透过竞争鼓励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
　　3、全程跟踪管理，公开竞赛成果。各单位对竞赛活动要进展阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展状况。
　　五、组织领导
　　为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，专心搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
　　六、留意事项
　　1、提高相识。劳动竞赛是一心一意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续开展具有重要好处，各单位务必充分相识，专心参加，切实搞好。
　　2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。










　　3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细那么，谨慎组织职工实施，2191要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。