2017年项目前期部年度工作总结.doc

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象山项目前期部年度工作总结
2017 年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定成绩，同时
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象山项目前期部年度工作总结
2017 年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署 2018 年工作计划，意义尤为重要。由于设计方案在不断优化调整中， 导致下半年未能开工， 但是前期工作一直按照计划在进行中。由于公司项目多，业态较丰富，业务流程多样化等特点，同时又区别与成熟的房产公司的操作方式， 对前期部的工作带来了极大的挑战。
一、 2017 年工作回顾 ：
、9 月底完成金诚之星项目前期报批报建开发计划编制，并按计划实施，确保项目如期开工。
、9 月 18 日完成金诚之星土地合同的签订。
3、9 月 27 日完成建设用地规划证的办理。
4、9 月 29 日完成不动产权的办理。
、11 月 27 日完成现状地形测绘合同签订， 12 月 6 日获得现状地形标高测绘资料成果稿。
、完成的施工用的临时水接水工程、完成临电等工程设计施
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工图和电气设备招标工作。
、完成绿色竞技小镇控制性规划方案的评审工作。
、完成交评、环评、水保等单位的比选和合同签订工作。
、完成前期档案资料的整理工作。
二、 配合部门及其他部门 ：
、配合设计部了解象山当地一些规范及所需的外围市政单位等接口资料。了解象山人防设置要求。
、配合工程部，做好项目整体开发计划编制工作。
、配合集团，做好每周资金预算计划。
、配合战略委员会采集象山县数据收集工作。三、对外方面 ：
1、 完成考察天安路与丹霞路交叉口西北角地块项目 （商业地
块）
2、完成考察爵溪街道招商项目
3、完成考察滨海工业园区招商项目
4、完成下半年村、旧客运中心、恒泰模具厂房、莱薰路与象
山河路交叉口等地块的考察（主要作为善缘市集项目考察）。
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四、其他方面 ：
1、跟进善缘市集项目用地的农转用指标申报工作。并维护好
国土局、规划局、丹西街道等相关职能部门的关系。
2、维护大目湾管委会、发改局、统计局、旅游委等相关职能
部门的关系。
五、 2017 年工作中存在的不足 ：
1、学习的主动