劳动力维稳措施.docx

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劳动力维稳举措
劳动力维稳举措
第一节劳动力方案
一、 劳动力方案
二、 不拖欠农民工工资承诺
为更好贯彻有关劳动保证法律法规, 落实工资支付相关规定, 切实保调解机制
由于建筑施工企业的合同纠纷, 时常会引发拖欠工程款和分 包劳务费问题
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,,市建委要求施 工企业设专人和机构为纠纷双方提供调解, 使隐患问题得到及时、
有效地解决,降低施工企业和劳务分包队伍维权本钱, 预防过激
：
1、 各级主管领导要从政治高度充分认识到做好农民工工资 支付这项工作的重要性和必要性, 切实从思想上提升认识, 认真 贯彻领会市建委精神,层层落实,严防死守,保证一方稳定.
2、 建立公司、分公司、工程三级领导小组和三级责任制, 坚持主管领导亲自抓的原那么,亲自部署、亲自督查,分级管理严
肃履行各自责任, 24小
时有专人负责接待和受理此项工作.
3、 各级领导小组都要建立驻本市办事处负责人、分包单位 负责人、分包队长的通讯录,增强与分包负责人、分包队长的联 系,保证应急事件发生的快速解决.
4、 各分公司、直属工程要根据自查情况, 主动出击、不等、 不靠、
不回避矛盾,积极采取各种方式与分包负责人、 分包队长沟
通、协商,、直属工程对重点、 难点队伍进行逐一排查并要随时掌握每个施工队伍的动态, 做到
有问题早报告、,保证一方稳定.
5、 公司成立专项督查小组,根据市建委提出的要求对各分 公司和直属
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工程归还民工费和专业分包工程款情况进行专项督 促检查,对存在问题提出整改意见,下发整改通知书,并进行复 查；对不按时、不按方案足额发放的分公司或直属工程部,将追 究其有关人员责任.
6、 各施工工程现场都要对劳务纠纷调解部门、地点、联系
人、联系进行公示.
三、农民工突发事件应急预案
目的
工程部劳务管理资源及运作的方式方法, 是处理工程上可能 发生的各种与劳务纠纷有关的紧急情况, 减少事件处理时间,保
障事件解决的及时性并将事件影响控制在一定范围内.
应急组织机构及责任
应急救援组织机构
根据工程部情况,建立应急救援组织机构, 由工程经理担任 应急小组组长；副经理担任副组长,各部门相关责任人担任主要 组员,建立强有力的应急救援组织机构.
应急处理组织分工及责任
组长责任：
A、审批<劳务纠纷应急响应预案>,建立和保持应急准备状
态.
B、 全面部署应急工作,统筹安排整个应急行动.
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C、 及时传达贯彻市、区等上级单位的有关要求及工作精神.
D、 调配相应的人力和物力,决定资金的有效投入.
副组长
A、 及时传递信息,监督防控举措的有效落实.
B、 负责监控信息交流渠道的畅通.
C、 一旦接到发生劳务纠纷报告,及时采取有效举措,预防 事件影响进一步扩大.
D、 安