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IDC投资策划书
Creative pure hand painted business presentations Creative pure hand painted business presentations
汇报人：视觉设计

公司名
区域
业务类型
中国联通
SP全业务、IDC、ISP
中国电信
SP全业务、IDC、ISP
中国移动
SP全业务、ISP
电信通
IDC、ISP
铜牛
IDC
万网
IDC、ICP
新网
IDC、ICP
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四、项目及竞争分析


参加北京地区互联网建设10年，熟悉现有IDC、ISP、ICP运营情况，具有中国联通、中国电信、中国移动等一级运营商上层人脉关系，对二级运营商，如：电信通、飞华领航、中电华通、天地通等现经营现状非常了解，参与多家三级运营商开办业务，如：广旭达、扬帆信通、恒宇同创等，对北京市管网资源非常熟悉，与公联、联通、电信、移动、歌华、供电局、路灯处等管网产权单位有深入合作。与同行业有着深入的行业背景。
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四、项目及竞争分析


从同轴网络传输到帧中继、ATM、专线、光纤同轴混合网、LAN、Internet、云计算等技术无不精通，对应用层产品，如：CISCO、H3C、华为、中兴、IBM、HP等网络设备的深入了解，对小型区域网、最后一公里接入、大型城域网等网络架构深入了解。对IDC、ISP、ICP等行业内运营方案非常熟悉。
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四、项目及竞争分析


IDC方面：联通、电信、电信通、中电华通等渠道商、代理商、代理团队100余人。
ISP方面：电信通、天地通、广旭达、扬帆信通等二、三级运营商代理渠道、代理商、代理团队100余人。
ICP方面：新网、万网、奥美等代理渠道、代理商、代理团队80余人。
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四、项目及竞争分析


我们有一支具有发现市场机会、切入市场理念的优秀人才队伍。
团队紧密度高、整体性好，工作效率高。
人员平均年龄25岁，管理层人员平均年龄35岁。
整体团队人员有一定的项目处理经验 。
管理层人员行业经验不小于5年。
大部分人员有不同层面的客户资源。
了解北京市场。
团队紧密度高、整体性好，工作效率高；
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四、项目及竞争分析
项目弱势
我们的项目弱势主要在资金方面，因为不能过早的切入市场，且IDC前期投入相对较大，市场格局现状是以大吃小。不能迅速扩大，就不能达到高复用率，产生不了核心价值，公司盈利率低，但可通过融资及低价销售迅速抢占市场份额进行滚动投资等策略进行弥补。
四、项目及竞争分析

ISP、IDC资源整合：整合目前北京市场的中小型ISP、ICP运营商，以低价方式进行商业促销，达到迅速扩张的目的。
ISP接入服务扩展：以目前现有资源，对周边楼宇、社区、机关团体等进行接入服务扩展，以求达到最大利润增长。
ICP根据公司经营情况进行投入追加、以最少投入达到细分市场、产生高附加值而达到利润最大化。
3G应用平台开发：我们将跟踪国际上最先进的3G应用技术、WLAN技术、IPV6技术等，一旦时机成熟，用我们的品牌优势和网络市场占有率立足于网络增值业务的进一步扩展。
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四、项目及竞争分析

我们有超前的理念，丰富的市场运作和资本运营经验。当国内的ISP完全照搬国外时，我们所切入的并不是技术领域，而是超思维概念市场和资本市场的运作。
我们有一支具有发现市场机会、切入市场理念的优秀人才队伍。
我们注重Internet发展的现状及未来，并随时调整服务的质量和发展方向。
我们熟悉国内市场资本运营，可利用公司社会关系进行注资资，并有相关人士协助运作的背景。
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五、投资分析
投入
产出
回报率
2010
1002
1150
%
2011
415
150
-%
2012
534
1600
%
2013
748
2500
%
2014
1143
4000
%
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五、投资分析
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五、投资分析
六、结论
商务计划书在酝酿、构思和写作过程中，我们做了大量的市场调查，并咨询过众多计算机界业内人士和资本运营专业人士。无论是从市场前景、项目本身、市场运作，还是从资本运营、投资回报