峦庄镇“千百万”工程总结.doc

峦庄镇“千百万”工程总结.doc峦庄镇“千百万”工程总结峦庄镇二 0xx 年“千百万”工程总结今年以来,我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标,树立并落实科学发展观,坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务, 加强林果科管, 注重规模效益, 实现当年增收”的产业发展思路, 集全镇各包抓领导、干部与示范户之力, 立足本地, 瞄准增收, 创新方法, 扎实工作,畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平, 扩大规模上效益”的总体要求。截止目前, 全镇肉羊饲养量达到 7800 只, 猪饲养量达 7500 头, 鸡饲养量达 46000 只, 林果科管 7321 亩, 药材种植 2500 亩, 劳务输出 5500 人次, 全镇人均产业收入达 1020 元。全镇“千百万”工程总的特点是:一、服务与管理并重, 产业发展拉力明显增强。县委、县政府“千百万”富民工程的实施, 是落实“以人为本”理念,践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中, 我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点, 着力挖掘管理效益, 以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初, 我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员, 使镇上干部达到 39人, 超过县上 80 的比例要求, 并适时召开动员大会, 进一步鼓舞士气, 统一思想, 全面掀起“千百万”工程实施的高潮,坚持领导下乡必问“千百万”, 干部驻村必到示范户, 每月党委会必研究“千百万”, 解决难题优先“千百万”, 较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通, 切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观, 从组织干部学习调研入手, 使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收,必须站在市场前沿, 创造市场, 把握机遇, 主动出击, 帮助群众选好富有市场潜力的项目, 找到可持续性增收的路子。年初, 我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟,近到武关和洛南,考察市场, 解放思想。通过调研和探讨,全镇确立了新的产业发展思路, 即“巩固养羊种药, 发展鸡猪劳务, 加强林果科管, 注重规模效益, 实现当年增收”, 全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理,夯实干部责任, 努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初, 我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划, 与各工作组长、成员签定了“千百万工程”年度目标责任书(卡), 对他们实行挂牌管理, 印制了统一的考勤册和工作日志, 实行月报制度, 落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法, 将全年总任务分解到村,量化到人,评比到村,考核到人,逐步形成了“领导决策管理,干部包抓服务,大户示范带动,群众积极参与”的工作这行机制,“阶段年终, 规模效益”的绩效考核机制, 充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性,发挥干部在促农增收中的作用。二、四大产业协调发展,农民增收支撑更加有力。一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求, 坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子, 示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进, 规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动, 全镇养羊示范大户达到 50 户,养猪大户 32 户,养鸡大户达 6户,起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养