试论大数据对企业财务管理的影响
摘 要:当今,我们处于一个信息爆炸的时代,信息化的发展正在一点一滴改变着我们的生活。在此背景下我们发现,大数据的应用可以在企业管理中发挥出巨大的潜能,相比于传统的数据分析,大数据具有更高效的数据于某个地点或某个时间,从根本上优化财务人员的办公方式,并且提升员工的工作质量、节约更多时间。另外,在传统财务管理模式下的企业,财务管理的基本工作是核算企业的经营效益,核算是企业财务工作者最为关心的部分,企业领导者在管理上也沿用着过去的传统模式,缺乏对数据分析的重视,没有意识到数据分析对企业未来经营发展的重要性,受过去观念的影响,若企业一直将眼光放在过去,停步不前,将从根本上对企业财务管理活动形成掣肘。
(二)企业财务管理质量有待提高
在过去,企业里的财务部门和业务部门中的员工各司其职、独立工作。在完成部门整体工作后,另一个部门才可开展工作,延长了工作时间。随着网络和信息的进步,互联网为工作提供了更多的便利,为业务和财务两个部门的配合创造了良好的环境,办公模式也随之简化升级,互联网是两个部门之间沟通合作的枢纽,也是一个公司中不可或缺的一部分。在大数据时代,企业的财务数据庞大,但很多公司的财务管理制度都并不完善,缺少统一的财务标准,在财务管理中难免碰到问题。例如:当前有的企业在进行财务管理时,即使其他部门拥有财务信息,由于企业内部部门设定问题,也必须逐层上报管理层,再由管理层告知到财务端,最后财务端才能去处理,诸如此类信息不对称的问题很多,不仅会为企业财务管理工作带来麻烦,还会对企业管理的质量带来影响。
(三)企业财务人员素质有待提高
企业财务管理是企业内部营运过程中很重要的部分,财务工作网络化是当今时代发展的必然趋势,在网络新时期的引领下,创新和学习不单单是企业发展的重要手段,也成為了财务人员适应新模式必须会面临的挑战,过去的思想不再适用于新模式下的工作,曾经的财务制度也不再适应于当今环境下市场对企业的要求;落后的财务管理思想、传统的财务理论基础很难在大数据时代下发挥出对企业真正有帮助的作用,随着信息化的发展,机遇和考验必不可少。市场要求企业构建更系统的财务管理方法,企业也要求财务人员接受更为专业的财务技能来匹配大数据环境。但是有很多企业中的财务人员并不具备以大数据来处理财务信息的能力,专业技能更是令人堪忧,因为,在企业的财务管理和决策中,并不能为企业的财务决策提供更多的数据支持。
三、大数据视角下企业财务管理策略
(一)树立企业大数据的财务管理观念
在数据的广泛应用下,有些传统的财务管理工作方法已逐渐被时代淘汰,为了企业财务管理的良性发展,培养创新思维、打破传统财务管理模式的观念,是企业应做的首要工作。一方面,企业应积极运用财务管理动态监管软件,解放人工,将财务管理的众多环节均通过网络管理来完成,并将企业各个部门之中的数据通过网络整理,进行更智能化的动态监管。另外,企业需重新调整企业财务管理流程,将大数据技术与财务管理相结合,减轻财务人员的工作负担、提升财务工作的质量。重新明确财务部门各个员工的基本职责,让财务人员更为重视新时代下的财务管理理念,培养财务人员对数据重要性的根本认识,令财务人员接受科学化、数据化思考的意义与观念。并且,企业的领导层应对财务人员起到
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