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公司领导
我是***,现在是****馆工作, 从一名普通的助教开始, ，欢迎大家下载！
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公司领导
我是***,现在是****馆工作, 从一名普通的助教开始, 一个锻炼白己和展示白己的舞台. 通过一年多的工作,白己的工作能 力和个人的素质都有了很大的提升,非常希望能够有一个更大的舞台 来施展白己的才能,为此特向公司领导申请成为 **馆的馆长.
从一名教练成为一名馆长,不仅仅是工作职务和性质的变迁,更 重要的是从工作思路到工作方法的一系列的变化, 是从技术型工作模 ,我将从整体到细节两个 方面来考量我今后的工作.
从整体上来讲,我只有一个目标,就是确立市场化的管理思维, 通过我个人和同事们的共同努力,来使**馆的形象和管理得到一个新 的、质的提升, 个这目标,我将会从以下细节来加以运作.
全面改善**馆的内外环境
一个公司一个企业给人最直观的印象, 就是他的内外环境和员工 的精神面貌,对于我们这样一个以文体教育为主的企业来讲尤为重 , 对室内环境每日清 理,保持训练环境的整洁干净,对训练器械定期维护与保养,同时要
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求员工保持个人整洁和最正确的精神面貌, 树立公司员工良好的外部形 象.
增强与各方面人员的有效沟通
作为一名公司的中层管理人员, 不仅要正确地与上级沟通,理解上级的经营意图和战略,还要将之完 整地向员工贯彻并催促执行, 讲,要做到心宽人白大,心宽天白大的品行,和公司的教练员及其他 员工经常就工作问题妥善沟通,认真听取他人意见,共同协作做好馆 ,我会定期与他们进行座谈,除了一般意义上 的沟通以外,还会对特殊性格,特殊情况的学员家长就具体问题进行 个别沟通,取得家长们的信任,为公司赢得信誉和生源.
提升学员的整体素质
在对学员培训的过程中,不仅重视技术的训练,更要注意学员个 人品德和良好习惯的培养；不仅重视跆拳道文化的培养,同时重视中 国传统武德文化的教育,使学员家长感受到我们这
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