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文秘演讲稿
篇一：秘书怎样写好领导讲话稿
秘书怎样写好领导讲话稿
秘书怎样写好领导讲话稿
而有诚。领导讲话坦率、真诚，就能够很快沟通、大大缩短与听众之间的距离，在自然而亲切的气氛中传达自己的思想、观点。特殊是起草领导对干部进展指责教育的讲话稿时，要多把自己摆在受教育的位置上，进展换位思索，揣摩干部们的真实想法。要把握好语言的轻重和分寸，既能点到痛处，又要敬重对方，把善意贯穿于施教的全过程，使人们能为领导的真诚所感动，乐意承受领导的指责。二是要留意大而有理。领导讲话时离不开讲大道理，要始终站在比平凡人更高的角度，这是必需的。但是要把握好分寸，大要大得恰如其分，高要高得合情合理。可以把大道理拆成一个个便于大家理解的小道理，这样就会让人更简单承受。不仅要言之成理，还要擅长把理说透，将各种事理渗透到亲切、自然的语言诱导中，便于领导权威的自然贯彻，消退逆反心理，起到讲话应有的权威效果。二是庄重与幽默的关系。领导讲话无疑要庄重，不能拉家常式的漫谈、闲扯，要肃穆、谨慎、精确地传达上级的指示精神，说明自己的思想。这是领导讲话所必需把握的原那么。这个原那么要求一个领导者不管是在何种社会环境中，运用什么样的语言，都不能超越必须的原那么限度，去阐述、说明、表现领导者的思想意识。领导者既不能无原那么地去评价某些事、某些人，也不能无原那么地遵照自己的思想意识，一味地表现自己，或以我为中心。起草领导讲话必须要坚持这个原那么，行文沉稳、扎实、慎重其事，不行为所欲为，以使领导活动肃穆、谨慎、原那么性强，到达预期目的。但假如在讲稿中一味照本宣科或讲些大话、套话、空话，起先说一通形势如何如何，结尾原那么性地提提要求，老一套，没有一点敏捷性，也打动不了听众。敏捷性是原那么性运用过程中一种必要的补充，以根本原那么为指导，对详细问题进展详细分析和敏捷处理。幽默性是敏捷性的种绝妙表达。在讲话中适当增加语言的幽默性，不但会提高语言的感染力，而且也会为领导者的风度增加异彩。










三是深化与浅出的关系。领导讲话，总是要通过说明必须的道理来劝服人、教育人，以理服人可以说是讲话所必需遵循的一条原那么，但是假如仅仅以此为依据，通篇都是名词、定义、概论，一味进展简洁的满堂灌，会使人觉得深邃难懂。起草领导讲话稿，要将说理性与通俗性结合起来，使所要说明的道理生动、明白，听众易于承受，把高深的道理讲得明白流畅、简洁透彻。首先须要宽广的学问面和具有敏捷运用语言的功力。撰写讲话要想事理严明而又深化浅出、明白通畅，撰稿人必需要具备必须的学问素养，平常留意积累各学科的学问，并在实践中留意造就自己的悟性与灵感。其次，驾驭语言的技巧也是一个重要的方面。讲话语言的技巧是多种多样的，如借题发挥法、引经据典法、用数字说明法等，驾驭必须的技巧，并在起草中敏捷应用，会使领导讲话有理有据，生动好玩，具有较强的吸引力










五、起草领导讲话的三点要求
(一)幸免雷同。领导者参与会议应邀讲话，时时会遇到多位领导人讲同一个问题，假如在这种状况下再重复讲，势必使听众失去爱好，会场将产生无人关注的局面。起草人员应预先考虑到这一点，在幸免雷同上下功夫，使领导讲话既全面又独特，紧紧抓住观众，收到好的效果。一般来讲，独辟蹊径会幸免雷同现象，时时也会出乎意料地大受欢送。有些会议的主办单位分头请领导出席并讲话，所送的是一样的背景材料，缺乏总体设计，起草讲稿很可能重复。幸免雷同的确须要动脑筋、想方法。一般说来，撰稿人
可以在以下几个方面下功夫：一是可依据领导者的特定身份就会议的主旨阐发观点，绽开争论，这样可较为自然地成为一家之言;二是适当变换议题的角度，用独特的角度来对待问题、阐发观点，使人耳目一新;三是选择那些富有新意的材料来说明问题，不同程度地满意人们审美活动和求异思维的须要，使听众开拓视野，回味无穷;四是会议组织者要有总体设计，撰稿人不仅要拥有