钢构厂房施工组织设计.doc

钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
构厂房施工
目
第一章
制目的与依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
2
第二章
工程概况及特点⋯⋯⋯⋯彩钢板 +50mm 玻璃保温棉 + —
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
压型彩钢板。
二、工程特点：
1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计 60 日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。
2、施工范围大： 本工程为 1— 2 层轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材
料的二次搬运， 同进须合理安排起重机行走路线， 以提高工效，钢结构在安装过程中， 须做好雨季施工安全措施。
3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、 有计划按图纸要求分类编号， 小构件须分类打包做到有条不紊。
第三章 施工部署
一、 实施目标
为充分发挥企业优势， 科学组织安装作业， 我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人
员。按项目法施工管理，严格执行 ISO9001 质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
材料， 精心组织， 科学管理， 优质高效地完成施工任务， 严格履行合同， 确保实现如下目标

:
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
（1）质量等级：优良。
（2）工期目标：钢结构安装工期 60 日历天。
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。、
4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
二、 施工准备工作
1、设计阶级：
1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。
2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。
2、原材料供应阶段：
（1） 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的
供应必须符合 ISO9001 质量标准要求。
（2） 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，
在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
（3） 所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。
3、制作运输阶段：
1） 钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。
2） 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
钢构厂房施工组织设计
施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
（3） 因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分
各安装单元构件，制作完工后根据（ GB50205-2001 ）验收签发构件合格证。
4） 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。
5） 钢结构制作完工发运前 10 天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。
4、安装阶段：
（1） 材料到达工地现场前 5 天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装
卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
（2） 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公
司将派人作好人力配备计划， 精心挑选各种必需工种人员等， 并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。
（3） 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手
续，并作好施工安装过程策划。
（4） 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格
品及时进行返工返修 .
5、竣工验收：
（1） 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时
间、地点、方式。