培养接班人计划.docx

培养接班人方案
所谓接班人计戈U ( succession planning ),是指组 织通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才, 对其进行系统开发 和培养,以便为了组织的未来战略和开展提供人力资本方面的持续保
所谓接班人计戈U ( succession planning ),是指组 织通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才, 对其进行系统开发 和培养,以便为了组织的未来战略和开展提供人力资本方面的持续保 , 它关注组
织经验的延续和继任者的开展,是组织可持续开展的重要保证.
虽然组织的情况不尽相同,但在考虑制定接班人方案时,以下关键活 动是必不可少的.
1、 ,组织就需要制定更为了详细的
,组织需要格外关注未来的组织对于人员的 . 这是最为了
, 也没
有什么未来的开展战略,那么, 容易就成为了组织内部政治斗争的结果.
2、 ,可以让组织清晰地意识到与未来的差距, 以及是否有水平培养出组织需要的人员. 如果,组织现有人才与未来 要求的差距是无法通过内部培养弥合的, 那么,外部招聘也必须被纳 入组织的考虑内.
3、 水平.
水平评估可能要消耗大量时间和费用,尤其是越是高层领导者, 这种表现就越明显,但只有这样才有可能查明某个人目前的全部技能 者,这些差距必须被识别出来.
4、 、表格或组织结构图,说明候 选人接班的可能性以及他们准备承当工作的水平状态. 这种生动的表 格,不仅能够使得一切工作生动化起来, 而且也能给继任者更大的前 进动力.
5、 .
这种行动可能包含一个有目标的工作安排, 一个临时的工程,一个正 ,有方案地逐步 拓展工作经验,对于格外优秀的候选人,甚至可以破格使用.
6、 ,参 加有方案的在职或脱产学习活动. 在开发行动实施的过程中,组织相 关部门要和候选人保持紧密的交流, 以保证候选人的学习、思想以及 价值观等都更加符合组织未来的需要.
西花园社区在王府街道党工委的正确领导下,在创 先争优活动中, 好党支部和争当五带头优秀共产党员为了主要内容, 紧紧环绕社区中心 工作,扎实稳步推进创先争优活动,重点开展以下工作：
一、推进社区效劳新模式,,在
各级党组织的大力支持下,本着效劳辖区群众的原那么,投资8万余元 建成西花园社区效劳中心、西花园社区效劳站,在全盟率先实现了社 ,将社区党务、民政、退管、 医保、低保、工会、计生、妇联、劳动保证